王磊 中国量化管理创始人，组织进化专家，夸克[中国]企业顾问公司董事长，被CCTV评选“十大营销专家”，现任清华、复旦、北大、中大、上海交大MBA及总裁班教授。个人擅长方面主要有：战略规划、组织架构优化、组织十大契约模式建立、营销量化、品牌规划、品牌建设、人力资源量化、消费者研究、新产品组织管理和销售渠道建设等。王磊老师主讲的10多门核心量化管理课程《企业量化管理》、《品牌品类量化》、《渠道量化管理》、《有效制订年度经营计划》、《新产品上市组织管理》……，被国内著名高等学府的MBA及总裁班，评选为“最受学员好评及实用性最强”管理课程。

学习目的：

课程以世界著名的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本，介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释，阐述了近是个品牌管理的量化模型，全面的市场调研分析方法。同时系统地介绍了建立品牌管理体系的步骤、流程与模型，对市场、销售、人力资源、生产等各个部门的品牌管理导入提出了系统的解决方案。是品牌管理领域唯一的完整、系统、科学的实践工作方法。针对中国企业，提出了渐进式的品牌管理系统导入方案。

适合人群：营销高级管理人员、市场部人员、企业营销策划人员、市场营销部门负责人。

课程介绍：

第一讲 品牌的诞生与发展（上）
第二讲 品牌的诞生与发展（下）
第三讲 品牌的概念与内涵
第四讲 品牌的结构
第五讲 品牌的价值（上）
第六讲 品牌的价值（下） 第七讲 品牌的建立与管理（一）
第八讲 品牌的建立与管理（二）
第九讲 品牌的建立与管理（三）
第十讲 品牌的建立与管理（四）
第十一讲 品牌的建立与管理（五）
第十二讲 品牌管理的组织模式

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