人力资源管理实质上是一个系统工程，它不仅仅是老板和人力资源经理的管理，也是全体员工的人力资源管理，是所有企业家和员工必须同时面对的战役——“人力突围”!

企业高层领导者如何布局，中层管理者如何造势，员工如何修行？张嘉伟老师将在《人力财智全攻略》系列课程中为您全面解读以下问题：

如何留住企业专业人才？如何使用有能力、难管束的员工？如何运用职务说明书与绩效考评构建企业可持续的人才供应链系统？如何在公司内部建立高绩效的人才梯队模式，形成攻坚团队？如何培养员工的责任意识？

帮助企业训练出能够尽快适应工作的“职业人”、有忠诚度和团队精神的“企业人”、能够适应并推动企业发展的“成功人”！
课程大纲：

第一讲：高手的眼光“仁者无忧”——重新认识人力资源管理的中国特色（上）
 ●企业人力资源管理的怪现象
 ●只有重人轻财方能人财两得

第二讲：高手的眼光“仁者无忧”——重新认识人力资源管理的中国特色（下）
 ●破解人才管理两大危机
 ●人力突围必做十件事

第三讲：高手的心“失信则失心”——人力资源管理的盲区
 ●企业人力资源管理效率为何低下
 ●如何留住核心员工
 ●奖惩也要讲艺术

第四讲：高手的手“出手见效”——目标管理
 ●设定目标的公式
 ●如何进行目标管理的跟踪和考核

第五讲：高手的手“出手见效”——目标分解
 ●演武场：教你学会使用“SMART目标行动计划表”

第六讲：高手的手“出手见效”——用才有道

第七讲：高手的手“出手见效”——绩效面谈讲技巧
 ●绩效面谈九步骤
 ●情景模拟视频：绩效面谈技巧深度分析

第八讲：高手的脑“解放思想”——企业文化管理

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