柳传志曾说：“人才是利润最大的商品，只有能够经营好人才的企业才是最终的赢家。” 那么，面对日新月异的市场环境，如何有效管控集团公司的人力资源？如何通过人力资本来放大集团的优势和利润？著名集团管控专家白万纲博士，为您揭秘集团化人力资源管理之道，破解管控难题，全面提升企业管理者人力管控能力。

讲师介绍：白万纲
华彩咨询集团董事，中国首席集团战略与集团管控专家，清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，多家超大型企业集团的独立董事。白万纲老师拥有十多年的咨询经验，培训和服务过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业，在业界享有极高的声誉，被誉为“中国集团管控第一人”。

适合对象：董事长、总经理等集团企业高层管理者及人力资源总监
1.集团人力资源管控常见问题
2.集团人力资源管控矛盾的根源
3.集团人力资源战略（上）
4.集团人力资源战略（下）
5.总部改造过程中的人力资源管理
6.子公司改造过程中的人力资源管理
7.发展型人力资源规划
8.外派人员管理与激励
9.继任体系管理
10.集团公司培训体系与管理学院建设
11.集团公司薪酬管理
12.集团公司绩效管理
13.嘉宾访谈（上）
14.嘉宾访谈（下）

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