企业人力资源管理的八条圣经

产品介绍
著名的人力资源管理学家、组织行为学、绩效管理、人员素质测评专家,大陆人力资源管理咨询领域的创始学者之一,1983年毕业于北京大学心理学系。1987年—1989年接受联合国(UNDP)奖学金在美国加州伯克利大学(U.C.Berkely)人力资源研究所、商学院研究学习。现任中国人民大学劳动人事学院教授、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。
林教授同时兼任中国人民大学、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、北京理工大学、中央财经大学等高校商学院、经管学院的MBA、EMBA客座教授。许玉林教授为核心的专家组研发和设计了具有国家独立知识产权的大型人力资源管理技术软件《人力资源经理的工具箱》,填补了我国人力资源管理领域的一项空白。
人力资源管理的主要对象是人才,人才作为企业一种最宝贵的资源,对企业的发展起着关键性的作用。如何去管理人才,使其忠诚的为企业服务,成为大多数企业领导关心和头疼的问题。本套教材从分析人性入手,根据人性的特点提出了人力资源管理的八条圣经。掌握了这八条圣经,企业人力资源的问题就会迎刃而解。
一、人性的本质
二、人的自觉性
三、人与控制
四、人的重要性
五、人与管理
六、人需要尊重
七、人的多样化
八、人的管理与规律性
林教授同时兼任中国人民大学、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、北京理工大学、中央财经大学等高校商学院、经管学院的MBA、EMBA客座教授。许玉林教授为核心的专家组研发和设计了具有国家独立知识产权的大型人力资源管理技术软件《人力资源经理的工具箱》,填补了我国人力资源管理领域的一项空白。
人力资源管理的主要对象是人才,人才作为企业一种最宝贵的资源,对企业的发展起着关键性的作用。如何去管理人才,使其忠诚的为企业服务,成为大多数企业领导关心和头疼的问题。本套教材从分析人性入手,根据人性的特点提出了人力资源管理的八条圣经。掌握了这八条圣经,企业人力资源的问题就会迎刃而解。
一、人性的本质
二、人的自觉性
三、人与控制
四、人的重要性
五、人与管理
六、人需要尊重
七、人的多样化
八、人的管理与规律性
人力资源发布人:yyy1010
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