讲师简介及课程大纲
今天中国成长型企业的瓶颈：企业到一定的规模就难以做强做大，该如何做？
　99%的企业家都头痛：队伍不好带！随着企业越来越大，人员素质、士气、管理能力都急剧衰减……
　而同时，99%的管理者都不知道管理从何处下手，因为管理无标准、变数多、见效慢！
　锻造一支卓有成效的干部队伍，是高效组织成功基础，是企业做强做大的组织基因，究竟如何培养干部？

讲师：容廙
　优势管理模式中国首席导师，C8系统团队建设首席导师，中国人力资源研究会理事，北京大学、《东方名家》授课专家，“最受企业尊重的管理顾问”。
　容廙老师是近年强势发展的新锐实力型培训导师，是一位复合型讲师，从外企到民企、从职业经理人到创业、从一线实战到战略运筹，与中国上千位不同类型企业家的交流，以他独具天赋的思想、洞察力、远见和睿智，深入研究中国成长型企业的成长瓶颈，导入国际前瞻的理念系统，结合本土文化，亲身数年实践，指导大批企业，终于整合出这样一套简单易行、可操作、可复制的优势管理模式，开创中国管理模式化时代！

通过《批量干部培养》学习到：
如何把管理标准化、流程化，可操作、可复制
如何带出一支敬业的队伍，管好人心
如何快速培养业务高手
对管理干部的能力与素质要求
如何建立企业文化与价值观
管理者如何才能让管理有效
如何批量化培养干部队伍
第一讲 中国企业为什么做不大（上）
第二讲 中国企业为什么做不大（下）
第三讲 管理者的价值与作用（上）
第四讲 管理者的价值与作用（下）
第五讲 敬业团队建设技能篇--基础阶段（上）
第六讲 敬业团队建设技能篇--基础阶段（下）
第七讲 敬业团队建设技能篇--支持阶段
第八讲 敬业团队建设技能篇--归属与成长阶段
第九讲 业务精英培养与管理干部培养（上）
第十讲 业务精英培养与管理干部培养（下）
第十一讲 企业文化与价值观的统一
第十二讲 管理者的自我管理

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