讲师：王笑菲，中旭总裁，西点管理模式创始人，西点执行力第一人。著有《西点执行力》、《西点领导力》、《西点战略突破》等。四年内带领团队曾为TCL、美的、华为、富贵鸟等两万多家企业提供过专业培训与咨询，2008年被评为“改革开放30年中国教育创新人物”。

您的企业是否出现过以下情况：
01 公司的战略，总是执行不到位
02 年初定的计划，到年终就“泡汤了”
03 老板累得要命，下属却无事可做
04 员工每天忙个不停，却提供不了公司想要的结果

《靠结果生存》讲述了靠结果生存--以利润为导向企业家的必会招！金融风暴对中国企业的冲击和影响正日趋明显，在危机到来之际，我们的企业家和管理者该如何面对？有执行才会有结果，而结果的好坏则直接影响着企业的生死存亡。

01 结果观点三个不等式
02 做好一个结果要具备三个要素
03 上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因
04 做结果的两种思维
05 管理者如何保证执行者达成结果
06 如何解决责任管理的困境
07 西点军官七大结果管理法则
08 合理授权的三个要点
09 没有检查，就没有承担责任的员工
10 没有共同的目标就不会有共同的利益

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