详细内容
《激活企业系统》这套光碟是贾老师首次对企业系统做出行业标准解释。主要用来解决企业组织机构战略愿景管理、工作责任分工、企业薪酬管理、企业绩效管理、企业招聘管理、企业全员培训、员工生涯规划七大系统。 

第一章:企业伪系统现象
1、什么是伪系统
2、企业现存伪系统
3、为什么企业没有好系统
4、伪系统的伤害

第二章:企业组织系统标准
1、企业组织系统十大标准
2、企业组织系统包括的内容
3、企业做大的十个标准

第三章:企业组织系统重塑案例
1、组织机构图重塑--激发员工向上的梦想
2、战区图划分--让战果更大
3、分子公司成功开办的秘诀---让成功延续
4、首次提成的分配与营销的关系---分钱分的心花怒放
5、PK的战火---点燃前进的激情
6、风险转移与员工管理---让员工更有安全感
7、团队干部的疯狂---所向披靡
8、高管的前世今生----为理想疯狂
9、用爱激活每个人---让爱的力量燃烧
10、一切的管理在于要求---管理是严格的爱

第四章:企业如何建立真正的组织系统
1、长松咨询的梦想、研发能力与实力
2、长松组织的专家团队
3、长松组织系统的内容
4、长松组织系统的作用
5、长松组织系统的形式
6、如何用好长松组织系统
7、长松组织系统的价值
8、客户见证

第五章:如何导入优秀的企业组织系统
1、通过详细的工具学习
2、了解与掌握理论
3、对自己的企业进行个性化设计
4、使用软件提高效率
5、匹配文化的导入
6、企业变革与员工认同
7、全员执行力的提升
8、全员做到三统一：思想统一，声音统一，行为统一

相似教材1