作为公司高层，必须活在未来，要有前瞻力，自己善变，还得培养干部的应变力，除此之外，还得怎样做才能成为总裁的支柱，获得同仁的全力配合？曾仕强教授从高层主管的特性和要领娓娓道来，告诉你如何成为卓越的高层经理。

主讲人： 曾仕强教授
英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士
中华企管网集团首席顾问，北京华夏智业管理学院院长
被企业界尊称为：中国式管理大师，华人三大管理学家之一




目录：

第一集 高层主管的特性
1．总裁心目中认定的才算数
2．成为总裁的支柱
3．获得同仁的全力配合
4．不可功高震主
5．用心配合公司政策
6．具有战略思维
第二集 高层主管的要领
1．活在未来，要有前瞻力
2．自己善变，必须先培养干部的应变力
3．领导比管理要紧
4．方向比速度优先
5．凡事先听听大家的意见
6．紧急时要挺身而出

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