* 你向谁报告？
* 谁向你报告？
* 你在预算上所负的责任如何？（包括预算金额及你的管理的资产价值）
* 你的主要职责？
* 你怎么运用你大部分的工作时间？
* 你分配的工作从何而来？完成的工作送到那里或送给谁？
* 你的工作中最具挑战性的是什么？
* 工作之前必须完成那些准备工作？
* 你要怎样提高产品或服务的品质？
* 你觉得有那些工作是重要的或不重要的？
* 工作过程可以怎样加以改善？
* 可以用什么不同的方式来工作，以降低费用或成本？
* 你必须遵循什么原则、规定、政策等以达成你的职责？
* 在采取行动之前，有哪些决策必须请示或必须通知你的部属？
* 这个工作你的创意和解决问题的能力有什么样的挑战性？
* 你和公司内或公司外哪些人有定期性的接触？这些接触的原则为何？
* 你的接班人在知识和经验上必须具备哪些资格才能完全地完成你现有的工作？
* 请说明你的工作所需要的体力（如果会选的话）。
* 你如何回答“为什么需要我这个职位这个问题？
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