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哈佛经理的思想观念
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哈佛经理的角色转换
234 |
08-30
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哈佛经理的心理完善
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哈佛经理的心理分析
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哈佛经理的个人魅力
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从头说起《财富》的故事
258 |
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寻找最优秀的人才——英特尔和微软的用人机制
269 |
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科技的摇篮 通讯原动力--贝尔实验室在中国
329 |
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为发展 而不是为工作而培训——西门子公司培训宗旨
332 |
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人才常兴 松下长青——日本松下的人力资源管理
302 |
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强生“信条”的核心是人本
626 |
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让每一个人都有机会——朗讯科技的人力资源管理
275 |
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断臂的维纳斯--微软中国在1999
249 |
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向强者挑战--百事可乐的市场竞争战略
264 |
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摩托罗拉的本地化战略
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汉高公司增资扩股案透视
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与对手共享市场--柯达全行业收购中国胶卷市场始末
245 |
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把质量意识注入每位员工的血脉--日立的质量管理
266 |
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用户的愿望高于一切--汽车的经营宗旨
246 |
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以人为本--惠普之道在中国
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追求完美--麦当劳的经营艺术
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入乡随俗--松下企业文化的“中国化”
277 |
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“红杏闹春”还是“山雨欲来”--跨国公司在中国的研发机构素描
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对中国市场的长期承诺--IBM、英特尔、微软在中国的研究与开发活动
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伊利:“世博牛奶”领跑乳业的成功之秘
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