培训时间:

企业文化总监、高级企业文化师双证培训班

  培训讲师:孙海蓝

  时间地点:
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  培训费用:5900

  赠送积分:5900

孙海蓝
    服务电话:010-82593357

企业文化总监、高级企业文化师双证培训班详细内容

全国企业文化总监、高级企业文化师双证培训班

各企事业单位:
国家企业文化管理师培训认证项目自2003年推广以来,在国家人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)大力支持下,已为全国各地方、各行业培养出企业文化管理专业人才万余名,为进一步提升企业文化专业管理水平,继续贯彻《2006—2020年中国企业文化建设发展规划纲要》落实国务院办公厅【国办发(2009)35号文件】的精神与国家规定的“就业准入,执证上岗”的原则,逐步实行持证上岗和职业资格考试将是企业文化师从业人员的必然趋势,通过规范的职业培训和国家认证有效提升我国企(事)业单位管理干部的综合素质和专业能力,从而强化科学管理,降低成本、提高效率。经培训考试合格者,可获得由人力资源和社会保障部颁发的《高级企业文化师》(国家职业资格证书一级)及IEMA国际企业管理协会颁发的《企业文化总监》资格证书。经批准,现有国际企业管理协会特举办“全国企业文化总监、高级企业文化师双证试点培训班”,并由北京嘉华培训学校承办,由于名额有限,请各单位抓紧时间申报。现将具体事宜通知如下:
一、【培训实战点】:
1、 如何去建立一套适合自己的企业文化理念体系
2、 如何推进建设体系,培训体系、传播体系、目视体系、评价体系。
3、 如何让这套体系去落地,落到每个员工心里,并能做到言行一致。
4、 企业文化不是虚的,可落地,有方法,有工具,有理念
第一模块 企业文化解读与规划
企业文化解读、企业文化规划
第二模块 企业文化建设实施
企业文化为什么要落地、企业文化构建体系、企业文化落地实施
第三模块 企业文化建设评价(测评)
企业文化评价体系设计、企业文化评价体系标准、案例分享
第四模块 文化管理 技能提升
管理者的角色定位、文化提升员工素质、借鉴之道、文化悟道
二、培训鉴定对象
企业董事长、总经理、党委书记、工会主席、政工部部长、企业文化总监、企业文化处处长;企业中高层管理者、HR、文化专员、企业人力资源部、企业文化部、总经办、党办、宣传部、工会、团委负责企业文化管理的高级专职人员;企业各职能部门、分支机构兼管企业文化工作的高级管理人员。
培训鉴定内容(本课程可根据企业需求量身定制内训/诊断/咨询项目,欢迎企业来电洽谈)
三、培训鉴定时间及地点
(高级)企业文化师:2011年3月23日深圳市报到,24-25日培训,26日考试
(高级)企业文化师:2011年4月20日广州市报到,21-22日培训,23日考试
四、培训费用
高级企业文化师:5900元/人(含400元资料费),该费用包括:报名费、培训费、鉴定考试费、阅卷费、论文评审费、证书费等。食宿统一安排,费用自理。资料费400元,前50名办理费用的学员,免资料费。
五、证书颁发
鉴定合格者可获得由国家人力资源和社会保障部所属试点省市颁发的《中华人民共和国职业资格证书》及国际企业管理协会颁发的《企业文化总监》资格证书,该证书实行统一编号登记管理和网上查询,全国通用。其可作为招聘录用、考核晋升、岗位续聘、职称评定、加薪的重要参考依据。
六、鉴定方式
高级企业文化师考试分为:理论知识考核、专业能力考核、综合评审考核。均采用闭卷考试的方式实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。
七、 高级企业文化师申报条件:
1、从事相关工作13年;
2、本科以上学历,连续从事本职工作8年以上;
3、取得企业文化师(二级)职业资格证书两年以上;
4、硕士以上学历,连续从事本职工作3年以上;
符合以上条件之一者,均可申报;
八、报名办法
提交本人身份证复印件、学历复印件、各单位开具的工作年限证明(原件)、蓝底两寸免冠证件照四张(1张需要扫描版),请参考人员于报名截止结束前10天将上述资料及相关费用上报至我中心。(本次培训班限内部名额100位学员,培训班按报名先后顺序安排座位)
九、讲师简介
孙海蓝老师:立正咨询高级资深讲师,清华大学、北京大学、人民大学EMBA特邀实战型讲师;2007、2008、2009年度30强金牌培训师,海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、倍受企业欢迎的培训师,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师;原海尔企业文化体系创始人,曾任海尔大学高级讲师、海尔中高级职业经理人,10年工作经历走过企业文化、人力资源、行政、目标管理等中高级管理岗位。孙老师借鉴海尔管理经验,创建了中国本土倍增企业利润的管理咨询模式,在授课中对学员加以引导,控场能力强,培训中提倡学员是培训的主角,互动参与性强,结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用,使企业和学员感受到实战、实效、实用。通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。

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