卓越总裁现代经济管理高级研修班
卓越总裁现代经济管理高级研修班详细内容
卓越总裁现代经济管理高级研修班
【课程简介】
我国进入了“后WTO”时代与“后奥运”时代，新旧知识更替的速度越来越快，许多领域更新周期越来越短，经济高速的发展让中国企业家迎来了新的机遇与挑战。在今天，“活到老，学到老”已经成为中国企业文化中重要组成部分。
清华大学作为百年老校，全国最高等学府，“厚德载物，自强不息”的人文环境培育出一代又一代为社会发展做出杰出贡献的人才，同时，为中国企业注入清华动力是我们矢志坚持的目标，因为优秀我们追求卓越，因为进取我们不断创新。为提升企业核心竞争力，基于企业管理的胜任力模型，清华大学继续教育学院推出全方位、深层次、多角度的管理培训课程体系，从董事长到其他高级管理者，从人文修炼到专业锻造，涉及宏观经济分析、战略管理、市场营销、人力资源、企业文化、资本运营等多个企业在经济发展新时代所遇到的问题，通过系统授课与互动式案例研讨等动态教学相结合，辅助以战略对话、小组讨论、情景模拟、互动游戏等相结合的培训模式和多媒体教学，为学员提供全面指导，提升学员的战略决策能力和资源整合能力。
【招生对象】
企事业单位董事长、总裁、副总经理、职业经理人等高层管理者、决策者和各级政府主管经济工作的领导。要求大专以上学历，三年以上管理经验；管理经验丰富者学历可适度放宽。
【学习认证】
完成全部课程且考核合格者，可颁发清华大学继续教育学院“清华大学卓越总裁经济管理高级研修班”结业证书。证书编号可登陆清华网站查询，供企事业单位组织人事部门参考审核。
【学制学费】
2008年6月13日开学，学制1年，每月集中授课3天（周五、六、日），并赠送选修课程1-2天。学习费用36800元/人（含授课费、资料费、证书费、通讯录、管理费、结业照等），学校可协助统一安排食宿，费用自理。
【课程特色】
■ 经典EMBA核心课程，六大模块精选，理论创新与实战模拟同步进行：（详情请见下页课程设置）
■ 全国首创四大增值服务，实现人脉和商务双赢：
A.实行课程现场全程拍摄，并安排在全国20多家电视台同时播出,让学员及学员企业品牌走进千家万户。
B.实行教学同步，课程现场拍摄并制作成音像光盘，每月赠送学员1套。
C.实行为学员企业品牌宣传，以水牌形式在20多家电视台和音像产品上体现学员企业1年，并为已有企业广告片的企业免费在一家电视台《赢家大讲堂》节目中广告宣传1个月。
D.学员企业网站与赢家网(www.yinghome.com)链接,学员企业宣传片上传赢家网进行宣传(赢家网日点播量超过:5000人次)，并在课程现场和赢家网为学员开通相互交流，专家现场分析解决学员提出来的企业问题，真正体现以学员价值为核心的服务理念，实现“学知识，拓人脉”的快乐学习体验。
■ 新颖的高质量教学管理服务：
A.系统授课与互动式案例研讨等动态教学相结合，辅助以战略对话、小组讨论、情景模拟、互动游戏等相结合的培训模式和多媒体教学；
B.班委会组织参观清华大学校史馆、酒会、球赛、同学联谊、参观标杆企业、成立班级企业等活动；
【课程设置】
|
创新营销与高效团队建设 |
||
|
打造高效的销售团队 |
服务营销与综合营销 |
企业创新营销 |
|
甄选销售精英：慧眼识真金 同步提升：树立标杆，开发潜能 |
商务礼仪与谈判策略 分销通路设计和管理 |
品牌嫁接案例分析 基于顾客价值的营销创新 |
|
卓越领导力与战略管理 |
||
|
市场经济下的经营战略 |
战略人力资源开发与管理 |
企业领导力建设 |
|
企业战略管理与创新思维 微利时代的蓝海战略 |
基于战略的人力资源开发与管理 股权激励与管理层收购 |
领导者的情商与变革能力 打造高效执行力 |
|
资本运营与企业内部财务管控 |
||
|
资本运营战略 |
企业财务状况分析 |
公司治理 |
|
企业融资渠道分析与风险控制 企业并购与重组案例解析 |
非财务人员的财务管理 风险控制与合理避税 |
组织变革与流程再造 公司治理与董事会 |
|
企业文化变革与人本管理 |
||
|
企业文化 |
企业品牌战略 |
企业伦理建设 |
|
学习型组织的建设 总裁文化素养与企业文化 |
品牌传播与品牌管理创新 品牌溢价与服务营销 |
企业伦理与企业家精神 以人为本的全面发展观 |
|
宏观经济与政商谋略 |
||
|
宏观经济与战略管理 |
国家政策解读 |
政商谋略 |
|
宏观经济形势及政策 企业发展战略模式的选择 |
解读新“劳动合同法” 曾国藩的政治策略 |
博弈论与企业决策 势、道、法及古今谋略 |
|
人文素养与国学精粹 |
||
|
企业家心性修炼 |
企业家压力管理与心理健康 |
企业家人格魅力塑造 |
|
企业家心理素质与企业兴衰 企业家哲学修养与能力开发 |
中国家训与齐家之道 企业家的心理健康 |
领导者的气质、品位提升 从茶文化谈自我修养 |
【入学程序】
1、 填写报名申请表并连带身份证及学历证明复印件、公司简介等传真至招生处；
2、 申请资料经审核，学校参考个人背景、工作业绩和报名顺序，确定录取名单；
3、 通报录取，发放入学通知书，学员按入学通知书内规定交纳学费，并办理相关手续；
4、 寄发录取通知书，准备开学；
5、 报到时请携带三张二寸蓝底彩照、三张名片，并出示本人身份证原件。
【部分师资】
唐 骏 微软终身名誉总裁 魏 杰 清华大学经济管理学院教授
冯 军 华旗资讯总裁 吴维库 清华大学经济管理学院副教授
刘 淼 著名财务专家 姜 洋 企业成长学综合研究的权威学者和咨询培训顾问。
刘 峰 国家行政学院领导艺术研究中心 王文良 亚洲著名营销通路专家、培训专家
路长全 著名营销专家 万 力 商务部《中国经贸》总编，品牌研究专家
周永亮 北京大学MBA管理咨询协会高级顾问 赵玉平 《梁山政治》作者，北京邮电大学管理学博士
李 肃 北京市社会科学院经济研究所副所长 王 健 "优势富集理论"的创始人，著名的创新思维研究者和传播者 ……等全年近40位《赢家大讲堂》节目中心邀请专家和企业名流。
推荐课程
尺寸链计算及公差分析的实际应用 2024-05-10
尺寸链计算及公差分析的实际应用公开课学习投资：3980元/人(包括培训费、午餐、培训教材、茶点等)最新开课日期：2023年6月9-10日深圳，2023年9月15-16日广州，12月1-2日广州二天课程：该课程根据传统的尺寸链计算方法和北美GDamp;T标准ASME Y14.5M-2009、欧洲形位公差标准 (ISO1101) 以及中国形位公差标准(GB/T ...
讲师：李老师详情
56类员工离职情形及优化谈判实务全解 2024-05-10
《56类员工离职情形及优化谈判实务》【报名详情】场次： 2024年费用： 4980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】随着法律体系、员工法律意识、维权途径、法律能力的变化等影响，企业需要从碎片式的合规方式调整为建立系统性、全面性预警合规机制建设，因此特设计本次课程。从内容框架角度讲，涵盖所有劳资双方结束关系的情形；从研习逻辑讲，每一解除方式，都从法定概念、...
讲师：祝老师详情
引导式客户抱怨投诉处理实战训练 2024-05-10
《引导式客户抱怨投诉处理实战训练》培训讲师：胡老师培训时间地点：2024年03月22-23日 深圳2024年04月12-13日 深圳2024年05月10-11日 深圳2024年06月28-29日 深圳2024年07月05-06日 深圳2024年08月23-24日 深圳2024年09月20-21日 深圳2024年10月18-19日 深圳2024年11月08-0...
讲师：胡老师详情
TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 2024-05-10
《TWI生产制造型企业金牌班组长实战班》培训讲师：周老师培训时间地点：2024年03月15-16日 深圳2024年04月19-20日 深圳2024年05月10-11日 深圳2024年06月27-28日 深圳2024年07月04-05日 深圳2024年08月22-23日 深圳2024年09月12-13日 深圳2024年10月25-26日 深圳2024年11月0...
讲师：周老师详情
零缺陷之QCC品管圈改善实践 2024-05-10
价格：3980元/人 导师：王老师课程日期：5月10-11日（周四周五、上海开课）参训对象：品质部中级管理人员PQE工程师，SQE工程师，品质班组长、工程部和生产部相关工程师，班组长、体系工程师、其他对课程感兴趣的管理人员【课程背景】《QCC-品质圈培训》是质量改善推动和训练团队合作精神的品质核心课程，本课程通过成功的QCC案例分享，阐述QCC-品质圈活动推...
讲师：王老师 详情
跨部门合作-协同责任与冲突解决 2024-05-10
《跨部门合作---协同责任与冲突解决》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8圳深18-19 深圳10-11 深圳27-28 深圳19-20 深圳16-17 深圳27-28 深圳10-11 深圳29-30 深圳5-6 深圳培训对象：期望提升跨部门合作的中高层管理者、基层员工培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税...
讲师：韦老师详情
中层经理管理能力提升 2024-05-10
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4800元/人课程排期/Scheduling北京：2024年03月08日-09日上海：2024年03月22日-23日广州：2024年04月12日-13日成都：2024年05月10日-11日杭州：2024年06月14日-15日深圳：2024年07月12日-13日北京：2024年08月09...
讲师：姜老师 详情
中层经理管理能力提升 2024-05-10
课程排期/Scheduling上海：2023年12月08日-09日深圳：2023年12月22日-23日成都：2024年01月12日-13日深圳：2024年03月01日-02日北京：2024年03月08日-09日上海：2024年03月22日-23日广州：2024年04月12日-13日成都：2024年05月10日-11日杭州：2024年06月14日-15日深圳：...
讲师：姜老师详情
中高层经理管理技能与领导力研修（MTP） 2024-05-10
2024年01月05-07上海 2024年02月01-03上海2024年03月15-17上海 2024年03月29-31北京2024年04月19-21上海 2024年05月10-12上海2024年05月22-24北京 2024年06月14-16上海2024年07月11-13上海 2024年07月26-28青岛2024年08月08-10上海 2024年08月2...
讲师：田胜波 老师详情
中层经理通用管理技能训练（MTP） 2024-05-10
2024年01月05-06上海 2024年02月01-02上海2024年03月15-16上海 2024年03月29-30北京2024年04月19-20上海 2024年05月10-11上海2024年05月22-23北京 2024年06月14-15上海2024年07月11-12上海 2024年07月26-27青岛2024年08月08-09上海 2024年08月...
讲师：田胜波 老师详情
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
