培训时间:

新增值税法深度解析与汇缴风险应对

  培训讲师:焦雪丽

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4200

  赠送积分:4200

    服务电话:010-82593357

新增值税法深度解析与汇缴风险应对详细内容

新增值税法深度解析与汇缴风险应对

课程时间:2026年3月17-18日 (2天)  广州

培训对象:企业财务总监、财税务经理、高级税务会计

课程费用:4200元/人(含:授课、讲义资料、税费、午餐、下午茶歇等费用)

 

课程背景:

随着2026年《增值税法》的正式实施,我国税收法治化进程进入新阶段,“以数治税”的精准监管对企业税务管理的及时性、规范性提出了极高要求。增值税管理贯穿企业运营全链条,其处理方式直接决定了企业所得税汇算清缴的质量与风险。然而,两大税种在收入确认、扣除凭证、优惠政策等方面的差异与衔接,已成为企业财税实务中最复杂、最高频的风险地带。

为帮助企业财务人员深度掌握2026年新增值税法的核心变化与实操难点,并能够从整体税负角度,将增值税处理与企业所得税汇算清缴工作进行高效协同,特开设本课程。课程将以增值税流程为主线,深度剖析新政下各环节的风险防控,并重点切入与所得税汇算的关联要点,帮助企业搭建业财税一体化的合规管理框架,实现合规降负与风险规避的双重目标。 

 

学员收获:

精通新法:全面、深度掌握2026年增值税法在征税范围、进项抵扣、发票管理、纳税申报等全流程的核心实操要点。

贯通税种:精准破解增值税处理与企业所得税汇算清缴在关键环节的差异、协同与风险传递问题。

防控风险:建立“以数治税”下增值税与企业所得税的联动风险识别模型,掌握核心风险点的防控与应对策略。

优化决策:学会在业务流程中统筹考虑两大税种影响,做出更优的税务规划与财务决策。

 

课程大纲:

模块一:新法落地与征管变革:企业增值税管理新逻辑

1.从“暂行”到“立法”:2026年增值税法的深远影响及企业应对总览

2.“以数治税”深度解析:金税四期如何监控增值税?核心预警指标初探

3.增值税与企业所得税的关联性导图:为何增值税风险是所得税风险的“导火索”?

模块二:征税范围与税率规则的重构及边界判定

4.应税交易判定新标准:四大征税对象边界深度细化(货物、服务、无形资产、不动产)

5.热点模糊业务定性(如充换电、会员费、平台经济)的增值税征管口径明确

6.视同销售范围的“法定收缩”与反避税考量:无偿提供服务剔除后,集团内无偿借贷、资产划转的新税务处理与举证要点

7.混合销售与兼营:高错误率区的区分标准与开票计税规则

案例研讨:如何判定一项复杂合同(含设备、软件、服务)的增值税适用规则?

模块三:进项税额抵扣的全面规范与风险防控

8.可抵扣凭证全景图:专票、电子普票、海关缴款书、农产品收购发票等适用场景与合规要点

9.热点抵扣项深度解析:

10.国内旅客运输服务:票据类型、抵扣计算、常见陷阱(如员工旅游、福利费)

 

11.通行费:电子普票抵扣规则、报销流程优化

12.长期资产一次性抵扣:固定资产、无形资产、不动产的全场景应用与后续管理

13.不可抵扣情形精细化:集体福利/个人消费的界定、非正常损失的最新标准,兼营免税简易计税的进项分摊方法

14.高风险警示:虚开增值税发票的识别、应对与进项转出合规流程

案例研讨:企业举办经销商年会,相关交通、住宿、餐饮费用的进项税如何处理?所得税前如何扣除?

模块四:销项税额与发票管理的实操难点及税种衔接

15.特殊销售方式(折扣、以旧换新、还本销售)的销售额确认与开票要点

16.纳税义务发生时间:收款、开票、合同约定不同情形的精准判定,避免逾期申报罚款

17.增值税发票“以数治税”合规巅峰:

18.全电发票时代,备注栏必填情形(建筑服务、不动产租赁等)的合规红线

19.发票作废与红冲的严格条件、流程及进项税额转出衔接

20.电子发票全生命周期档案管理要求

【税种衔接点】:增值税销售额与企业所得税收入确认的时间性差异分析与台账管理

模块五:增值税申报表调整、征管新规及数据流转

21.2026年增值税申报表(一般纳税人/小规模纳税人)核心调整栏目详解与填报模拟

22.一般纳税人申报实操:进项转出、跨境交易、留抵退税等复杂栏次填报

23.小规模纳税人申报要点:免税政策享受、自开/代开专票的申报差异

【税种衔接点】:如何利用增值税申报表数据,高效准备企业所得税汇算清缴?(建立数据桥梁)

模块六:企业所得税汇算清缴关键环节与增值税的关联调整

24.核心差异调整项深度剖析:

25.视同销售:增值税“不视同” vs 企业所得税“要视同”的纳税调整

26.费用扣除凭证:取得增值税进项税转出凭证的费用,所得税前如何扣除?

27.资产处理:增值税一次性抵扣 vs 所得税分期折旧的差异协调与管理

28.重点费用扣除的联动风险:业务招待费、广告宣传费、利息费用等扣除限额计算中的增值税因素考量

【案例研讨】:年末资产盘点发现存货盘亏,如何进行增值税的“进项转出”和企业所得税的“资产损失专项申报”?

模块七:税收优惠的叠加享受与合规风控

29.增值税优惠(即征即退、免税)与企业所得税优惠(所得减免、加计扣除)的叠加适用规则与风险规避

30.重点行业优惠协同:制造业、科创企业、跨境服务等领域的双税种优惠规划

31.小微企业双税优:增值税小规模纳税人免税政策与企业所得税小型微利企业优惠的衔接申报

32.优惠“备案改备查”下的资料留存与备查要点,应对联合稽查

模块八:税务稽查应对与跨税种合规优化

33.稽查重点:税务稽查如何通过增值税与企业所得税申报表比对发现企业风险?(如:增值税税负率 vs 所得税贡献率)

34.稽查应对全流程:从接到通知到审理结束,如何就一个涉税问题同时澄清两大税种的处理逻辑?

35.合规优化路径:纳税人身份选择(一般/小规模)、业务流程重构(劳务派遣、集团交易)对两大税种的综合影响分析

 

【讲师介绍】

焦雪丽老师  财税管理实战专家、实战派财税培训讲师

现为宏嘉税务师事务所合伙人、管邦咨询合伙人,税友集团、航天信息、 及中税答疑等特聘专家,原神州信息财税专家,服务于注册税务师协会 。出版著作:《懂报表比会投资更重要》《图解报税业务》《往来及财务成果会计业务实战手册》等近百万字 。

专长领域:企业股权架构搭建、股权激励、商业模式构建、上市前业务布局规划、 企业涉税风险管理、税企争议解决、企业税务规划等


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

企业劳动法规实务指导(2天)【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】随着《劳动合同法》的颁布和实施,许多企业爆发种种劳资纠纷,企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题: 陷入某些人力资源法律概念的误区; 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法; 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题,本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则,细致分析...

 讲师:张老师 Robert详情


客户关系管理   2026-05-06

客户关系管理(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】销售仅是把客户拿下,而服务才能把客户留下,使得客户有推荐和再购买的能力和行动才是我们企业销售的真正水平,才是企业的核心竞争力。本课程通过实战案例,通过培训,学员提高客户服务与运营管理的意识、掌握客户服务的基本理念和管理工具和技巧。提高企业的整体客户管理的水平。学会如何做好客户服...

 讲师:张老师 Robert 王老师 Rice详情


大客户开发与管理技巧(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】各公司都非常重视大客户,因为他们使我们的生存之本,给我们带来重大的价值或潜在价值,所以开发和管理大客户就非常重要。但往往销售人员对大客户的管理缺乏系统的开发和维护方法,造成客户的投诉或流失。本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具,从而有效提高大...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard 肖老师详情


高级商务演讲技巧   2026-05-06

高级商务演讲技巧(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程对象】需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程背景】:场景举例:总经理:我们上个月开了4场产品推广活动,公司花了不少钱,但是,产品的销售情况总是不尽人意,为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高,大家觉得原因在哪里?客户经...

 讲师:张老师Richard 张老师 Robert详情


战略分析与战略制定(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型,从而为制定正确的战略打下基础。【课程对象】公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总...

 讲师:张老师 Robert详情


有效开展市场调研 (2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍,系统讲授了营销调研...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


薪酬福利体系构建技巧(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的...

 讲师:张老师 Robert详情


基层管理者/班组长职业化提升训练(2天) 【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】上面千根线,下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】 一线主管,一线班组长,一线各级管理人员...

 讲师:张老师 Robert详情


全媒体时代的企业危机公关与舆情应对培训时间地点:深圳 培训费用:3600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等一年内可免费复训一.课程背景:企业发生危机,如同面对税收一样不可避免。危机来临之时,组织做出的一系列的管理与沟通动作,用以消除危机因素、降低经营损失、减轻商誉损害、修复品牌形象,重新获取内部外部的信任和支持,就是危机公关。在当下社会经济发展...

 讲师:田付详情


设计思维工作坊   2026-05-07

设计思维工作坊培训时间/地点:2026年5月78日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥5000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:设计思维不同于传统的工业产品设计,站在全新的角度进行思考,带来系统性的改变,从而取得极具创意的成果。设计工作坊将帮助参与者建立新的思维模...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有