企业决策者的AI落地课：从认知破局到业绩增长

培训时间/地点：2026年4月23日（星期四）/上 海

收费标准：￥4800/人

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

证书：

如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书，需单独支付证书费用RMB 200/张。

课程背景：

当下：2026，企业AI应用的“落地元年”

• 2026年，不再是AI概念炒作期，而是真正的落地分水岭。

• AI将从个人的“效率工具”，升级为决定企业生死的核心“经营变量”。

• 但许多企业仍停留在观望，或者做了简单尝试发现没效果，不知如何入手的状态。

未来：无法驾驭AI的组织，必将被淘汰

• 未来的商业版图极其残酷：打败你的不是AI，而是率先驾驭了AI的同行，甚至是外行。

• AI对企业的本质影响绝不止于省掉几个人工，而在对市场竞争和组织权力的重构。

• 那些无法用AI突破业务天花板的企业，将彻底丧失留在牌桌上的资格。

本课程：一号位视角的AI落地全景地图

本课程专为企业一号位及高层决策者量身打造，旨在帮助掌舵者建立清晰的 AI 认知框架，以全局视角掌握 AI 落地的完整体系，短期快速找到 AI 落地的有效切入点、规避资源浪费与决策陷阱，长期笃定地构建企业核心竞争力。

课程收益：

第一，帮助企业决策者重新理解AI：

看清这轮变化为何不是简单的工具升级，而是市场格局、权力结构与经营方式的重构。

第二，帮助决策层建立技术判断力：

理解当前AI技术全景、关键分野、应用边界与安全风险。

第三，帮助企业形成落地路线图：

明确组织应做哪些准备，如何找到应用入口，如何处理AI与原有系统的关系，以及如何让AI建设与公司战略、数据治理、核心能力建设真正对齐。

参训对象：

企业一号位 / 高层决策者：

Ø 知道 AI 是趋势，不知道从哪切入？

Ø 面对各种AI技术与方案不知如何辨别，但怕踩坑、怕浪费资源？

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

章节

要点说明

破冰介绍

课程背景与目标

一、AI认知破局：为什么这次不是工具升级，而是市场和权力的再分配

走出AI认知误区
（企业应用的正确打开方式）

误区1：AI不是工具，是正在长出“手脚”的“类人”
误区2：AI应用远不止降本增效，而是打破天花板

AI重塑组织与岗位
（权力再分配：从人治走向人机共治）

AI引入的过程，是权力与责任逐步迁移，倒逼全员能力升级与岗位重组的过程

AI重塑市场竞争
（从“规模内卷”转向“数字资产壁垒”）

企业竞争从 “专业性优势” 转向 “数据 + 成长能力优势”，最终以“独特性”立足

AI重塑企业运营
（从“事后汇报”到“实时感知即执行”）

运营不再是成本，而是“资产挖掘机“，最终指向“竞争优势”的强化

二、决策者视角理解AI技术：决策层必知的技术全景与趋势

宏观判断：AI两大技术流派怎么选
（大模型/生成式 vs 规则/传统AI）

应用场景与技术决策：两种技术线路优势、短板与融合方法

听懂AI热词：消除技术决策沟通障碍
（决策层必懂的AI关键词）

与应用深度/成本，技术可行性，可控性相关关键词解读

当前AI技术发展到哪里了
（知道哪些AI能用了，哪些是忽悠）

AI 正在深入 “数字逻辑闭环” 的深水区，而 “物理实操闭环” 的智能化才刚刚开始

企业AI应用的安全与合规
（风险清单+防护手段+红线边界）

推进AI项目时，如何守住安全风险的底线

三、AI 落地路线图：从局部试点到全线胜出的执行路径

组织整体认知与能力准备
（全员能力和岗位迁移的路径规划）

未来组织结构形态/建设方向 + 选人标准 + 如何推动变革

企业如何找到AI应用切入口？
（AI应用创新的思考框架与技巧）

用AI应用创新的思考框架，快速找到AI应用创新的落地入口   

存量资产激活：AI与现有IT系统的关系
（AI如何增强ERP/CRM 等存量系统）  

AI融合老系统路径：边缘外挂 → 交互切换 → 深度融合（老系统逐步隐退到后台）   

企业如何进行长期布局与规划？
（连接企业战略与AI化建设）

立足公司战略，对齐数据治理与核心能力建设，以三个闭环构建可持续的AI建设体系

讲师介绍：冯老师

双硕士/企业数字化领域创业13年

Ø 上海交通大学工业设计硕士、上海大学工商管理硕士

Ø 曾获第十一届全球自行车设计比赛第4名

Ø 曾获上海市闸北区创业领军人物称号

Ø 曾任宝钢设备检修有限公司信息化负责人

Ø 2012年创业至今（维略信息/即容智能CEO）

Ø 上海大学MBA客座讲师

企业信息

Ø 捷得（Joget DX）低代码开发平台中国区(含香港、澳门、台湾地区)独家合作伙伴

Ø 飞书/腾讯云ISV生态合作伙伴

Ø 主要客户：西门子医疗、赛默飞世尔、可口可乐、宝武智维、德赛西威、波士顿科学、香港金管局、澳门银河娱乐

AI产品：DX Now智连AI原生的客户全场景沟通智能平台

Ø 多场景一线赋能：在线客服场景、群服务场景、ToB销售场景、会议场景AI赋能

Ø 客户沟通数据治理：基于多端用户身份自动识别的多场景一手沟通数据治理平台

Ø AI原生LTC/ITR一体化平台：从线索到成交/售后全过程AI化平台

方法论

Ø 沟通驱动增长：企业AI化321闭环

2025.11入选腾讯首期AI共创营

Ø 询盘孵化智能体

Ø 销冠教练智能体

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