重塑终端视觉提升品牌形象的创意陈列
重塑终端视觉提升品牌形象的创意陈列详细内容
重塑终端视觉提升品牌形象的创意陈列
开课地点：中国.北京
开课时间：2010年7月15日、16日
——资深创意陈列专家为您演绎时尚业“从品牌形象
设计到终端视觉呈现”的全新营销理念。
数平方米的橱窗是城市的画框，卖场是陈列设计师的小剧场，有表演、有道具，还有无声的台词，尽管演员是静止不动的商品与模特，也不妨碍完美的剧情被“街头剧情师”神奇打造！
一个与众不同、具有独特创意的主题策划是一个陈列的灵魂，有了灵魂的作品才会生动。在陈列设计中，陈列师需要努力制造一种与品牌文化相呼应的氛围，并利用一些独特的视角吸引消费者的注意力，从而展现品牌深厚的文化底蕴与完善的经营理念，从而达到树立品牌形象、促进销售的目的，来体现商品的真正价值。
课程对象
时尚品牌的企业品牌总监、产品经理、视觉总监、企划总监、区域督导等专业人士及对色彩与陈列感兴趣的相关人士。
课程收益
■ 提升品牌视觉形象强化营销策略 —— 战略制胜
■ 根据品牌定位做好店铺形象规划 —— 形象制胜
■ 具体把握店铺商品陈列规范原则 —— 管理制胜
■ 掌握年度促销设计商品视觉规划 —— 营销制胜
授课专家
林光涛 先生
UTA时尚管理集团陈列专家
中国服装设计师协会陈列顾问
《服装时报》、《服装设计师》、《中国服装》、《时尚财富》等专业时尚媒体受邀专家。
多年从事时尚消费品领域设计并推行大规模的视觉陈列管理发展计划、视觉陈列创意及应用、零售服务管理及顾客生活形态预测与分析。曾为中国、香港地区等不同地方服装行业企业进行专业管理咨询及培训。
服务的企业包括：Zegna男装、ERDOS集团系列品牌、七匹狼男装、NIKE、ADIDAS、李宁、361、佐丹奴、康威、SPALDING、特步、JASONWOOD、COCOON、玖姿、敦奴、姿妮华、SAIDAN、秋水伊人、Me Forever、马克华菲、梦特娇男装、珍贝羊绒、帕罗羊绒等品牌。
谢峰亭 先生
UTA时尚视觉工厂——视觉企划高级顾问/视觉创意总监
曾在多个国际服装品牌担任VMD和MD企划工作，熟悉国际企业从商品企划MD、视觉企
划VMD、零售管理RM等系统运作，具有10年在国际著名品牌和时尚行业的全面工作经验，擅长品牌视觉形象构建与规划、品牌视觉整体规划、零售通路视觉展示陈列与培训、陈列管理与考核体系的建立。在把国际先进的企划体系和中国本土市场实际情况的转化和对接方面，具有非常丰富的实际操作经验。
曾经服务客户：世界知名品牌ESPRIT、NAUTICA、LACOSTE、LEVI’S、NIKE、KAPPA
CONVERS、LI-NING、ANTA、金利来、七匹狼、白领、雪歌、天恩、浪漫宣言等。
第一单元 视觉商品规划（VM）2010-2011趋势分析
1、2010－2011VM流行趋势主题
2、2010－2011VM流行趋势分类
◆ 橱窗部分 ◆ 道具运用部分 ◆ 模特部分 ◆ 陈列手法部分
第二单元 商品视觉规划
1、商品视觉规划基础
2、商品视觉价值分类－商品规划
◆ 商品卖点分类 ◆ 商品规划原则 ◆ 商品构成分析（主题概念、搭配组合等）
3、销售空间分类
◆ 销售空间单位结构
□空间单位构成 □店铺位置分类 □器架位置分类 □流走向方式
◆ 商品有效陈列数量
4、产品销售周期分类－时间规划
◆ 产品销售周期的影响因素 ◆ 不同销售周期的视觉策略
5、视觉表达方式分类－陈列手法规划
◆ 陈列手法分类及运用 ◆ 陈列手法的主动态和被动态
第一单元 陈列人员应具备的素质
◆ 什么是陈列工作 ◆ 陈列工作有多重要
◆ 作为陈列员你应思考什么 ◆ 陈列员岗位职责说明
◆ 陈列员工作流程说明（计划/执行/考核评估）
第二单元 陈列管理的定义与特点
◆ 陈列管理的定义 ◆ 陈列管理的特点
◆ 系统管理与终端管理的对比分析
第三单元 陈列的实体工作
◆ 编制陈列标准化手册 ◆ 店铺陈列执行
◆ 陈列工具的开发与应用
第四单元 陈列原则制定与应用技巧
◆ 陈列规划流程的制定 ◆ 终端陈列模板的企划流程与应用技巧
◆ 实际演练：玩转陈列的游戏—陈列魔力
参会费用：2980元/人/2天（其中包括培训、教材、证书）
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