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王吉鹏老师
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  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:经营战略 公司管控
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王吉鹏老师的文章

企业文化理论自20世纪80年代引入我国以来,受到社会各界的普遍重视,并引发了企业文化研究和建设高潮。目前,企业文化已然成为企业的重要管理方式。在企业文化管理过程中,我们将企业文化落地的期望寄托在企业领导者的身上,希望企业领导率先垂范,以身作则,极力倡导,我们对员工不断进行培训教育,并定期考试考核,要...

王吉鹏 2014-06-19查看全文


对于产融结合,看上去很美是业界对它的评价。不过业界对产融结合的质疑和担心从来没有停止过,其蕴藏的风险也一再是业界的隐忧。一、参股、控股金融机构的风险1.金融风险我国的企业集团由于更多地看到了金融行业的发展潜力和由产融结合带来的协同效应,对来自金融行业的负面效应缺乏足够的认识。随着金融全球化日益加深,...

王吉鹏 2012-07-03查看全文


国际化是一个诱人的字眼。随着越来越多的跨国公司进入国内市场,国内企业正在承受着前所未有的国际化经营压力,这些压力一方面来自国内日益激烈的竞争环境和日渐饱和的市场,另一方面来自企业生存和发展壮大的需要。因此实施全球战略、打造跨国公司,以参与全球化竞争、、谋求国际化发展、就成为了一个非常受欢迎的战略选择...

王吉鹏 2012-03-20查看全文


煤炭产业是我国重要的基础产业,煤炭产业的可持续发展关系国民经济健康发展和国家能源安全。基于咨询的业务性质,我们长期浸淫在煤炭产业链行业,密切接触煤炭企业集团的中高层领导,处理的问题也是关于如何把握这个行业,以及这个行业里面的企业该如何经营发展的问题。根据我在咨询过程中所感知到的企业的困惑以及我对这个...

王吉鹏 2011-11-24查看全文


  我是做管理咨询的,兼着讲授一些课程,由于工作性质的关系经常乘飞机飞来飞去,对各航空公司的服务感受颇多。   例如从北京飞上海,假设正常航程大约2个小时,坐A航要飞2个半小时,B航就飞100分钟。而且A航经常取消航班,B航基本上不取消,甭管等到多晚,几乎都可以飞。   这是为什么呢?因为两家航空公...

王吉鹏 2010-07-22查看全文


企业并购能否成功,在很大程度上取决于能否有效地整合双方的人力资源。然而,对于传统的煤炭生产企业而言,尽管原有计划经济体制的烙印正在逐渐退色,但其粗放型的管理模式仍然为煤炭生产企业的人力资源管理设置了很多难题:人员总数多,整体素质欠佳、文化技术素质偏低;岗位之间流动性比较差,员工与企业、员工与岗位关系...

王吉鹏 2010-07-20查看全文


最近和一些企业的管理人员聊企业文化,发现大家对《华为基本法》特别推崇,很多人希望能在自己的公司里弄出一套类似的法律,以此来建设自己的企业文化。 听了这些人的想法,我感觉特别不自在。作为一个长期从事企业文化研究与咨询的业内人士,有些话不得不说,尽管这些话可能会得罪某些企业或某些人。 我们都知道,信念总...

王吉鹏 2008-05-08查看全文


鲶鱼效应常常被引用和比喻为一种有代价有牺牲但是对大局无害并且能够置于管理层控制之下的市场竞争机制。 首先,让我们回顾一下鲶鱼效应的由来mdash;mdash;远洋捕捞船队捕到的沙丁鱼由于缺氧,经常在长途运输中死得七七八八,只有一条船例外。经过研究观察,人们终于发现了这条船的秘密:这条船的老板在每个水...

王吉鹏 2008-05-08查看全文


建设企业文化如同挖水窖,水窖各有不同,如同企业文化建设成果各有不同。 在一些缺水地区,人们很早就发明了用水窖储水。传统的水窖制作过程非常复杂,需要选址、挖窖、打孔、糊窖、捶窖、箍口等步骤,每一个步骤都有复杂的工艺,制作工期也较长。现在,很少有人花那么多时间费那么大力气来制造这种水窖,早已开始采用现代...

王吉鹏 2008-05-08查看全文


企业集团总是存在于一定的时间和空间上的,因此,企业集团不可避免地要面对具体时间和空间上的文化,集团文化也就存在一个如何面对具体时间和空间文化的问题。具体的来说,在时间上,集团文化要面对不同的时代文化,在空间上,集团文化要面对地域文化和行业文化。它们共同对集团文化产生影响,在集团文化中留下自己的烙印。...

王吉鹏 2008-05-08查看全文


集团文化建设,具体如何建设?如何在两个层次、多个主体的情况下,保证企业集团所属各成员机构建设的文化是相同的集团文化,我们认为,集团文化建设最多可以做到5个统一:使命、愿景、企业精神、核心价值观和VI,最少也要做到核心价值观和VI两个统一。 上述方面,VI是企业集团给外部的印象,给消费者一个企业集团的...

王吉鹏 2008-05-08查看全文


在一些人看来,企业文化是虚的,不可能通过考核这种硬性的手段来描述和评估,现在能做的,就是提一些口号,搜集一些言简意赅的名言警句,形成一个无所不包的企业文化理念体系。然后就是开一些大会,在企业集团中进行推广和宣传,要求文化理念上墙、入心(员工记忆);搞一些活动,丰富成员的业余生活;评一些先进,告诉自己...

王吉鹏 2008-05-07查看全文


网络游戏是一个新兴的行当,正处于高速成长时期,也许可以成为一个新兴的行业。在这一新的行业中已经涌现出许多大佬级的人物,如史玉柱、朱骏、丁磊和陈天桥等,这些大佬们的性格和企业命运之间有什么关系,对企业产生什么样的影响呢?在讨论之前,我们申明:我们与这些大佬们不熟识,他们作为自然人的性格我们也无从知道,...

王吉鹏 2008-05-06查看全文


  如同知识本身不承载价值一样,为企业文化而建设企业文化基本上是徒劳的,企业文化不是一杯可以随时解渴的水。我们经常可以接触到这样的企业:有完整的企业文化手册、规范的制度文化和形象识别系统,却无法产生精神层面在企业行为上的有效反映,反过来也一样,二者无法对称。事实上,很多企业正是通过某一局部的取巧来建...

王吉鹏 2006-10-09查看全文


  没有规矩不成方圆,企业管理,必须有规章制度,制度是用来约束员工行为的,通过约束使得员工的行为符合企业的核心价值观。但是再细致的企业制度也会有鞭长莫及的时候,在制度约束不到的地方,只有企业的核心价值观能够去指导员工的行动。当员工已经完全接受了企业的核心价值观时,员工的行为会超过制度的要求。所以当员...

王吉鹏 2006-10-09查看全文


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