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刘步尘 老师
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刘步尘老师的文章

  我曾经长时间思考两个问题:  第一,为什么中国企业发展到一定阶段之后,再很难持续发展下去?问题到底出在哪里出?  第二,为什么中国企业在国内市场表现优秀,一旦走出国门便黯然失色?  在思考这两个问题的时候,我往往会同时想起三星CEO尹钟龙说的那段话:“对于目前的三星来说,要做的事情很多很多,但是...

刘步尘 2018-12-17查看全文


  今天,有越来越多的中国企业重视新闻传播在市场推广及品牌建设中的作用,许多企业成立了职能部门负责市场推广、媒体宣传及企业形象建设。比如,TCL在集团层面成立了品牌管理中心,下属七大事业本部同时设立了自己的公关传媒部。海尔集团企业文化管理中心,行使的也是类似的职能。  过去,中国企业一说到市场推广,...

刘步尘 2018-12-17查看全文


  长期以来,中国营销界一直刻意回避核心技术缺失将对企业发展造成的影响。“没有技术照样能做大企业”的论调一度被几乎所有的中国企业顶礼膜拜,他们好象从这里找到了成功的理由和信心。  应该说,当中国企业以本土企业为主体竞争对象的时代,“得营销者得天下”是有道理的。但是,当中国逐步由内向型经济转向外向型经...

刘步尘 2018-12-17查看全文


  近年来,国际化成为中国企业界一道扎眼的风景,越来越多的企业走出国门参与全球竞争。应该说,这是中国企业成长壮大的表现。  但是,中国企业国际化的道路并不好走。以海尔为例,10年前海尔即已走出国门,时至今日也未能建立期待的国际市场地位和企业形象,其主体市场依然停留在国内。2004年,海尔实现营业收入...

刘步尘 2018-12-17查看全文


  2003年3月20日,美国发起攻打伊拉克的战争。战前的萨达姆一再声称有能力抗击侵略者并赢得战争的胜利。但是,在我们这些局外人看来,这却是一场不折不扣的萨达姆式冒险,因为他面对的是一个优势完全不对称的对手,可以说,战争还没有开始我们就已经知道了结局。  2005年初,我应媒体之约谈本土手机年度走势...

刘步尘 2018-12-17查看全文


  以“中国航天事业合作伙伴”这个神六最高级别的赞助为例,即使在产品包装上标注上述字样,也很难让消费者产生“高品质”的联想,因为赞助不是产品认证。因此,一些企业指望借“神六”之力提升品质形象的想法并不现实。  某空调企业前不久遭遇重大危机及变故,此次高调赞助“神六”,希望由此走出困境,实现东山再起,...

刘步尘 2018-12-17查看全文


  显然,创维非常不情愿人们想象“黄宏生涉嫌挪用资金4800万元”最后的结局,虽然这场判决几乎没有什么悬念。所以,每一次香港廉署对黄宏生的提审,总是创维发布利好消息的时候。在创维的公关策略里,似乎写着“以利好消息转移人们视线”的字样。  遗憾的是,创维没有那么多利好消息可以发布,而坏消息则象长了腿一...

刘步尘 2018-12-17查看全文


  2005年4月24日,海尔总裁张瑞敏和联想总裁杨元庆在博鳌论坛上有一番争论。杨元庆说,国际化之初,联想也尝试自我发展方式,但是,不但没有把自己的品牌在海外打响,还每年赔进去几千万元。并购让联想得到了IBM在笔记本研发和生产上的能力,得到了国际一流的管理团队和员工队伍。“如果这些全都由联想自己建设...

刘步尘 2018-12-17查看全文


  科龙遭遇危机已经不是第一次,可以说,自从顾雏军接盘之后,科龙就没怎么停止过危机,科龙一直象条在波涛汹涌的大海里航行的大船,虽然在前行,却一路颠簸。  而今,科龙危机已经演化成格林柯尔系危机,所有和顾雏军有关联的企业概莫幸免。追究危机的起源,则是顾雏军本人,可以说,今天的危机,是顾雏军一手缔造的。...

刘步尘 2018-12-17查看全文


  第二次失去拿到牌照的机会,让长虹多少有些丢面子,因为在此之前,长虹曾经信誓旦旦地宣称“没有问题”。  事实上,人们对长虹手机战略的思考,已经不再局限于能不能拿到牌照或者何时拿到牌照。在研究人士看来,长虹手机战略第一步没有走好,三个月来,长虹手机除了炒作别无进展,产品研发没有进展,生产布局没有进展...

刘步尘 2018-12-17查看全文


 也许五年前,我们会问这样的问题:传统渠道与连锁渠道,到底谁代表了未来发展方向?但是,随着家电连锁销售业的蓬勃兴起,传统渠道日渐式微的趋势已经相当明显。今天,这个问题变成了:谁才能代表未来家电连锁发展趋势?一直以来,大型家电连锁在中国的发展给人留下的是“不健康”印象,连锁商和供应商之间始终未能形成双...

刘步尘 2018-12-17查看全文


  5月28日,TCL、长虹、康佳、创维、海信、海尔、上广电、厦华、熊猫等九大彩电企业,在中国电子视像行业协会主持下,召开2000年以来第一次彩电行业峰会。会议取得两项成果,第一项成果是决定成立四个协调委员会,分别是技术标准协调委员会、知识产权协调委员会、国际市场协调委员会、国内市场协调委员会。第二...

刘步尘 2018-12-13查看全文


  近日,“TCL移动旧部加盟长虹”的消息屡见报端,有人怀疑长虹在暗箱操作。这种怀疑不无道理,长虹要进入手机产业,需要媒体乃至社会关注,找这么一个由头来炒作,正好吸引了媒体的眼球。  但是,长虹以这种方式开始它的手机之路,多少有些让人不屑。在观察人士看来,人员流动是一件正常不过的事情,不值得大肆炒作...

刘步尘 2018-12-13查看全文


  前不久,和某著名媒体跑汽车线的记者聊天,他说,最近国内掀起的抵制日货行动,已经让日系汽车很受伤,市场份额下降不小。他举出某品牌的例子:“平常情况下,以广州地区为例这个品牌月出货应该在10000台左右,现在,每月出货不到5000台。他分析说,这其中有很大程度上是国民抵制日货带来的结果。  事实上,...

刘步尘 2018-12-13查看全文


  近来,媒体及公众对长虹的关注多停留在2004年巨额亏损及2005年第一季度赢利的层面,应该说这种关注和思考是狭隘的。  长虹的问题更象是“综合症”,不是单一亏损的问题,不能说某个阶段扭亏转赢就万事大吉了,不是这么简单的事情。为什么近年来长虹三番五次邀请咨询公司为它设计营销制度、营销组织架构,以及...

刘步尘 2018-12-13查看全文


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