袁浚源老师的公开课
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企业之魂-设备管理(精益设备管理)以企业经营效益为中心的设备 2024-05-31
企业之魂-设备管理(精益设备管理)以企业经营效益为中心的设备管理体系时间地点：8月24-25日济南培训费用：3980元/人（包括培训、培训教材、场地费等）如果一个人没有了灵魂，就如同行尸走肉、没有理想、没有报复、永远也无法成为一个正常的人；一个企业也是一样，没有灵魂的驱使就不能发展、在竞争激烈的社会里终将会被淘汰！如果企业做好了设备管理就如同是为企业找回了灵魂之一。在绝大部份的企业里，大家都认为：设备管理就是维修好设备、保养好设备、维修费用低就是设备管理工作做得好；实际上，真正设备管理并非如此简单，正确的方法是要将设备管理作为企业的发展核心力量，让设备管理为企业的发展保驾护航！让设备管理成为企
讲师：何盛斌我要报名
客户跟进与忠诚度管理 2024-05-31
《客户跟进与忠诚度管理》时间地点：8月15-16日济南培训费用：3980元/人(包括培训、培训教材、场地费等;差旅食宿自理) 课程大纲：第一部分、客户跟进第一章、销售跟进的重要性；第一、竞争对手推进；第二、我方主动推进；第三、不出意外，总能等来“意外”；1、约好上门的客户，总是毫不犹豫的放了鸽子；2、好好的意向客户，突然电话不接，微信不回；3、好不容易接通电话，客户上来就说：“我不考虑了”；4、甚至莫名的电话被挂断，微信被拉黑，朋友圈被屏蔽；5、聊的好好的客户说不理我就不理了？第一、客户在我公司花的时间越多，给竞争者时间越少；第二、44的销售人员一般跟进客户1次就放弃了；第三、判断客户在离开后
讲师：王越我要报名
产品及技术创新——TRIZ创新思维与方法 2024-05-31
产品及技术创新——TRIZ创新思维与方法时间地点：8月9-10日青岛培训费用：3980元/人 (包括培训、培训教材、场地费等;差旅食宿自理)课程背景：科技创新方法先行，来自俄罗斯的TRIZ创新理论为我们提供了良好的帮助，TRIZ（发明解决理论》是由前苏联科学家阿奇舒乐在研究了全世界250万份高水平发明专利的基础上提出的一套完整的发明问题解决理论。S进化曲线，八大进化法则，矛盾矩阵，40个发明原理，物-场模型分析，76个标准解，ARIZ等成为开启创新之门的金钥匙。TRIZ理论曾为前苏联的国家机密，在军事，工业，航空，航天领域发挥了巨大的作用，随着前苏联的解体，TRIZ传入欧洲和亚洲，TRIZ理论
讲师：张维明我要报名
精彩商务演讲与工作汇报 2024-05-31
精彩商务演讲与工作汇报时间地点：7月26-27日济南培训费用：3980元/人（包括培训、培训教材、场地费等）课程价值：1、突破当众表达的紧张恐惧，提升当众表达的能力；2、有效运用当众演讲的礼仪与规范，提升个人魅力；3、能根据听众特点准备恰当的内容，提升说服力；4、掌握公众表达的方法和感染技巧、提升影响力；5、能够在各种会议和社交场合即兴发言，提升表达效力；6、在职场中构建向上汇报的机制，上下级之间进行充分、及时地信息共享，上级能时时掌握各项工作进度，及时发现问题，解决问题；7、学会指令接收的4大要点，让执行从源头抓起，提升团队效能；8、从工作汇报开始，促进上下级之间的沟通交流，改变团队中不主动
讲师：杨凯我要报名
济南战略到执行：战略解码、战略地图 2024-05-31
战略到执行：战略解码、战略地图时间地点：7月19-20日济南培训费用：3980元/人（包括培训、培训教材、场地费等）【课程背景】VUCA时代下，随着全球经济一体化和全球贸易战的推进，以及各种不确定的突发事件出现，全球经济呈下行趋势，消费日渐疲软，众多企业遇到了前所未有的发展瓶颈：面对全球经济低迷，同质化的低价恶性竞争，营收和利润下滑，不知未来走向何方？随着新时代发展，产生各类新细分市场，企业如何看准机会，善于差异化创新抓住市场？为什么优秀的企业能够快速成长、基业长青，而有些企业却未老先衰、停滞不前？大部分企业面临外部的全球困境和内部的问题，如何突破发展瓶颈去做大、做强、做久？是什么在决定企业的
讲师：丁成举我要报名
领导者的财务思维 2024-05-31
领导者的财务思维时间地点：7月12-13日济南培训费用：3980元/人（包括培训、培训教材、场地费等）课程背景：财务报表是商业的通用语言，《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》被称为企业的三大财务报表，分别反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，领导者只有读懂财务报表，具有一定的财务思维，方能从数据中掌握企业的真实经营状况以便做出正确经营决策，同时针对发现的问题及时采取措施加以解决。收入减去费用便是利润，如何使企业的利润最大化？其中降本增效是非常有效的措施之一，那么降什么“本”？增什么“效”？实务降本增效都有哪些可行措施？作为领导者均应掌握。另外，费用不但包括生产成本与期间费用等，还包括税
讲师：孙美杰我要报名
步步为赢：闭环销售技能 2024-05-31
《步步为赢：闭环销售技能》-2天时间地点：6月21-22日济南培训费用：3980元/人（包括培训、培训教材、场地费等）一、课程亮点亮点1：数以千计的实战案例，使学员身临其境，体验鲜活的商战场景。亮点2：入木三分的技能讲解，理论联系实际，逻辑清晰明了，方法实用见效。亮点3：体贴入微的增值服务，大幅度提高落地效果和整体收益。亮点4：资历深厚的主讲老师，近20年企业实践、900多场培训、华为特聘培训师二、培训对象1）管理团队：总经理、销售总经理、销售总监、销售部门经理等2）销售人员：大客户经理、销售工程师、销售人员等3）相关人员：市场部门人员、商务人员等三、解决五大问题问题一：开发新客户虎头蛇尾，效
讲师：王浩我要报名
做最有成效的管理者---卓越领导力修炼 2024-05-31
《做最有成效的管理者---卓越领导力修炼》【课程时间】6月20-21日青岛【课程费用】3980元/人课程背景：领导力是每位企业管理者都必须掌握的核心能力，而在实际工作中，尤其面对以下问题，管理者常常无可奈何，头大如斗。1、员工对我的话总是阳奉阴违，说到做不到。2、我总是苦口婆心的教导，他们能力却不见增长。3、奖励了没有反应，不奖励，团队怨声载道，我是哪里做错了吗？4、团队没有凝聚力，各自为政，我怎样才能带出一支有凝聚力的队伍呢？5、员工遇事从不在自己身上找原因，就会抱怨公司不好，产品不好……6、员工对企业没有归属感，离职率居高不下。……如何提升自己的领导能力，最大程度的发挥员工的积极性、主动性
讲师：杨凯我要报名
优质客户服务体系搭建与客户投诉、抱怨处理技巧提升 2024-05-31
优质客户服务体系搭建与客户投诉、抱怨处理技巧提升时间地点:6月14-15日济南费用：￥3980 元/人（2 天，含授课费、资料费、会务费）课程背景服务仅仅是售后部门在做吗？客户服务应该是企业内部各个岗位都需要做的事情！营销部门也需要服务，特别是大客户营销，你的钱收到了，设备出去了，销售才刚刚开始！例如设备出了问题，你不管吗？设备不符合当初采购的需要，需要调整部分配置，你不管吗？营销人员是第一接触服务的部门，所以销售一直都在做服务！所有的销售都是买卖的服务吗？销售从根本上就是从服务开始的，所以服务对每一个销售人员来说都非常重要，销售人员服务的目的是为了扩大订单和增加深度沟通，为进一步达成订单或者
讲师：楚易我要报名
OEM-ODM（产品外包）管理实务 2024-05-29
OEM/ODM（产品外包）管理实务培训时间：2024年08月23-24日 深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：采购系统中作为OEM/ODM职能的人员，SQE，供应链策划，市场部相关人员，贸易公司项目代表，工艺管理，外协质量控制，生产管理等。备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：与OEM/ODM工厂的联合制造关系，并不是新出现的运营模式，但与零部件采购供应管理有较大的差异，除交付质量外，注重内在的项目衔接、生产转移、衔接、前期策划、持续合作与项目合作，具有经验的承接OEM/ODM业务的公司经过磨合也理解并融入到了这个平台上。很多欧美品牌企业只是在中国建
讲师：丁远我要报名
AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析（ 2024-05-29
AIAGamp;VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析（新版）培训时间：2024年08月16-17日 深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：品质工作人员、设计人员、工程人员、制造人员、物流人员等各部门人员均可参加。备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：如何做到真正的降低风险？如何做到真正的预防？如何做到有效的持续改善？三星手机爆炸、大众尾气造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服装业库存危机、医疗器械不规范等，风险无处不在，风险无时不在，风险发生的频率越来越高、影响程度越来越大，甚至会造成企业的灭鼎之灾。作为企业的管理者您知道如何识别风险、分析风险并在此基础
讲师：王绪旺我要报名
SQM供应商管理与质量管控 2024-05-29
SQM供应商管理与质量管控培训时间：2024年07月26-27日 深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：采购、供应商管理者、SQE、QE、QA、工程、及企业中高层管理者等。备注：住宿可统一安排，费用自理∵〖课程背景〗2007年8月佛山利达玩具产品表面含铅超标从美国召回96.7万件玩具产品，被罚3000万美元，老板张树鸿自杀身亡。原因是供应商提供的油漆不合格，血的教训。一辆轿车有3万多个零件，没有任何一个车厂可以自己生产所有的零件。车的质量很大程度依赖于不同等级的供应商，供应商提供的零件有问题，整车必然会受到影响，历史上因某个零件不合格而引起的损失超过10
讲师：王绪旺我要报名
精益现场管理与现场改善 2024-05-29
精益现场管理与现场改善培训时间：2024年05月24-25日 深圳2024年08月23-24日 深圳2024年11月22-23日 深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员备注：住宿可统一安排，费用自理课程目标：1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益3、通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效4、通过TPM方式的设备管理，让你的企业设备稳定高效5、通过
讲师：杨华我要报名
FMEA-失效模式和影响分析 2024-05-29
FMEA-失效模式和影响分析培训时间：2024年05月17-18日 深圳2024年11月15-16日 深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：1.产品研发工程师、项目管理经理；2.品质检验人员，工程师及品质中层管理人员；3.技术和工艺工程师及管理人员；4.公司体系推动和维护人员；5.其他配合生产的管理人员（如采购，PMC等）备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：FMEA作为IATF16949体系中五大工具之一，本课程主要阐述FMEA(2018版)最新变化要点，对变化的内容通过实战化经验分享，让学员了解为什么会变化，以及变化带来的好处及主要事项，通过对最新
讲师：徐志坚我要报名
可执行的需求计划、交付管理及库存控制 2024-05-29
可执行的需求计划、交付管理及库存控制培训时间：2024年04月19-20日 深圳2024年07月26-27日 深圳2024年10月25-26日 深圳培训费用：5180元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：公司管理层、销售、运营、计划、采购、制造、IT等备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：VUCA时代，市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多，已经成为困扰企业交付、成本、品质的突出问题。供应链人员经常抱怨：市场为何不能提供准确的需求（预测）？1、L/T不足、急单太多、交期变化太频繁。2
讲师：周文来我要报名
后疫情时代-供应链创新管理与风险控制 2024-05-29
后疫情时代-供应链创新管理与风险控制培训时间：2024年04月19-20日 深圳2024年07月19-20日 深圳培训费用：4980元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：供应链相关高层管理人员，五年以上供应链管理经验备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：后疫情时代，全球经济和供应链的理念也发生了改变和创新！快速变化的市场，频繁的材料价格波动，价格如何博奕？价格上涨如何保障供应顺畅？资源，共享模式，整合等是企业发展不可缺少的要素。企业拥有更多优秀的供应商资源，就间接拥有市场先机的掌控竞争力。国内制造业在快速回复，产能高速增加，对供应链的快速应与应变能力要求极高。创新，质量，规
讲师：田老师我要报名
TPM全面生产性维修保全培训 2024-05-29
TPM全面生产性维修保全培训培训时间：2024年07月12-13日 深圳2024年10月18-19日 深圳培训费用：4800元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：企业总经理、生产总监/厂长、生产经理/主管、设备管理部经理/主管等备注：住宿可统一安排，费用自理实施TPM项目背景：一般企业存在发下问题：A、设备管理存在问题：1、设备跑、冒、滴、漏；2、员工未实施自主维护3、三级保养实施不到位；4、设备未实施定置管理；5、设备未实施挂牌管理；6、设备管理责任不明确；7、设备表面有污迹、油污；8、可移动设备未实施区域定位摆放；9、未实施可视化管理。B、设备管理体系1、设备管理程序不健
讲师：宋志军我要报名
ODM-OBM快速开发高质新产品 2024-05-29
ODM/OBM快速开发高质新产品培训时间：2024年07月05-06日 深圳培训费用：3980元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：研发工程师，工艺工程师，研发经理/ 总监，生产经理/ 总监及其他相关工程师技术人员备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：零件减半！成本减半！时间减半！产品开发如同奥运竞技；更低的成本、更短的周期、更高的质量，永远是企业追求的最高境界。在全球化的背景下，企业之间的竞争日益加剧，在产品开发中的任何一个环节稍有落后，就可能被竞争者超越，甚至被淘汰出局。企业如何才能以“更低的成本、更短的时间、更高的质量”进行产品开发呢？本课程结合讲师10多年航空设计工
讲师：饶老师我要报名
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 2024-05-29
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC培训时间：2024年06月28-29日 深圳2024年09月27-28日 深圳2024年12月27-28日 深圳培训费用：5180元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：VUCA时代，市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多，已经成为困扰企业交付、成本、品质的突出问题。销售好不容易拿回来了订单，供应链却交货困难：•L/T不足、急单太多
讲师：周文来我要报名
VDA6.3（2023年）过程审核培训 2024-05-29
VDA6.3（2023年）过程审核培训培训时间：2024年06月28-29日 深圳2024年11月29-30日 深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：过程审核员、体系审核员、研发、项目、品质、生产、工艺、设备、采购等学员要求：工作3年以上、职位工程师以上备注：住宿可统一安排，费用自理课程特色：1、案例分析研讨：以案例深入分析和研讨的方式学习。2、注重实际应用：学员需亲身参与项目应用，在应用中消化和解决问题。3、针对需求指导：老师针对不同学员需求指导，保证学习质量。4、团队共同学习：学员分组学习，模拟实际工作中的团队协作解决问题。5、课后跟踪效果：课后考试
讲师：王绪旺我要报名
TQM全面质量管理与品质零缺陷 2024-05-29
TQM全面质量管理与品质零缺陷培训时间：2024年06月21-22日 深圳2024年09月27-28日 深圳2024年12月27-28日 深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：价格竞争是暂时的，质量竞争是永恒的，但在我们日常的质量管理中，却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题，从某种程度上来讲，员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因，也是广大客户的共同关注，成为我们提高质量的瓶颈。质量是一种道德，质量是一种责任，质量就
讲师：杨华我要报名
柔性生产计划排程&准时交付管理 2024-05-29
柔性生产计划排程amp;准时交付管理时间地点：2024年06月14-15日 深圳2024年09月20-21日 深圳2024年12月13-14日 深圳培训费用：5180元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士等备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：商场有云：“ 人无我有，人有我多，人多我快！”在价格和质量越来越趋同的情形下，多品种的灵活度，准时交付的响应度，成为获取订单、提升客户忠诚度、塑造竞争优势的重要方式。同时，多品种和准时化交付，也是促动内外部流程改善、提升效率体系、构建客户导向企业文化的压力和动力。然而，多品
讲师：王老师我要报名
IATF16949五大工具特训营 2024-05-28
IATF16949五大工具特训营日期地址：2024年7月22-26日上海;11月18-22日上海培训费用：6280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）培训课时:5天（30小时）参培人员:工程技术人员、质量管理人员、制造部门管理人员等培训收获:使学员掌握和运用IATF6949五大工具。第一部分 PPAP（生产件批准程序）一 、PPAP概述1、PPAP的基本概念2、PPAP的作用目的3、PPAP的适用范围4、PPAP中的重要术语二、提交PPAP的时机1、获得顾客批准的原则2、顾客决定提交PPAP批准文件3、提交PPAP批准文件的情形三、PPAP提交等级及实物和资料1、 提交等级的划分2、各等级
讲师：陈老师我要报名
DesignThinking-创新设计思维方法工具训练 2024-05-28
DesignThinking-创新设计思维方法工具训练日期地址：2024年7月25-26日上海培训费用：5280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）课程背景创新可以发生在服务升级、产品设计、绩效改善中，也可以发生在组织战略、产业布局、流程再造中；可以是突破性、革命性的变革，也可以是持续的、改良性的进步。问题是：怎么才能做到？怎么让员工有步骤有技巧地激发想法，并把想法落地，最终形成有价值的成果？你需要的不是抽象理论，或者花哨的把戏，而是切实可行的最佳实践方法。本课程训练的Design Thinking，国内翻译为“设计思维”，台湾习惯翻译成“设计思考”，是一种创新方法论，更是一种解决问题的路
讲师：李老师我要报名
大客户销售与项目分析运作实务高阶培训 2024-05-28
大客户销售与项目分析运作实务高阶培训主讲：蒋建业 老师培训时间：2024年05月17-18深圳2024年07月19-20深圳2024年09月06-07深圳2024年11月22-23深圳培 训 费：5800元/人/2天（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等）；交通住宿费用自理。课程目的：学会分析博弈、项目诊断、运筹帷幄，运作监管，提高大项目的运作能力。课程特色：100学员自身业务的实战化演练，以学员自身工作的实际在跟项目作为案例，进行讨论教学，保证与实际工作百分之百贴近，做到学华为经验，用于自身工作实际，效果立竿见影。如果销售有如下情况，则这门课就是您的必修课不会发现优质的项目线索选
讲师：蒋建业我要报名
职业形象塑造与商务接待礼仪 2024-05-28
职业形象塑造与商务接待礼仪主讲：陈静老师培训时间：2024年07月16日上海培 训 费：1800元/人（包括听课、讲义、午餐、水果茶点、结业证书等）；食宿交通费用自理。课程背景众所周知，礼仪是是一个人内在素质的体现；也是一个企业外在形象的展现；更是一个社会精神文明的象征。但在现实生活中，能做到知礼、懂礼、用礼的有几个？尤其在商务场合中，仅有善意就够了吗？为什么一身名牌也会穿搭错误？怎样才能练就成功人士般的端庄优雅、自信洒脱？为什么才跟客户沟通了几分钟就被“请”出门……这其中一定有着大家对商务礼仪认知的误区。什么样的商务着装能传递潇洒、知性、专业的信号？什么样的体态语言能让我们看上去更稳重洒脱、
讲师：陈静我要报名
打造产品经理(SR)de 商务沟通与销售能力 2024-05-28
打造产品经理（SR）的商务沟通与销售能力主讲：蒋建业 老师培训时间：2024年06月21-22深圳2024年09月20-21深圳2024年12月06-07深圳培 训 费：5800元/人/2天（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等）；培训目的# 提升解决方案经理的商务沟通能力和商务汇报能力# 学会让客户快速取得信任的方法；# 学会理解客户的需求，把控客户认为重要的需求；# 学会策划制胜的解决方案，即能够拿下客户意向并控制招投标的解决方案。# 要善于项目分析并提出技术的竞争策略，学会协调客户经理引导客户，并通过铁三角机制，销售管理的手段，监督计划的执行。# 学会引导客户，形成有利于我们
讲师：蒋建业我要报名
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 2024-05-28
中高层经理管理技能与领导力研修MTP主讲：田胜波 老师3天培训时间：2024年04月19-21上海2024年04月23-25深圳 2024年05月10-12上海2024年05月22-24北京 2024年06月14-16上海2024年07月11-13上海 2024年07月26-28青岛2024年08月08-10上海 2024年08月23-25西安2024年09月06-08上海 2024年10月18-20上海2024年11月07-09上海 2024年12月20-22上海培训费 ：5900元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），食宿费用自理。课程背景q中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面
讲师：田胜波我要报名
卓越的客户服务技巧与投诉抱怨处理 2024-05-28
卓越的客户服务技巧与投诉抱怨处理主讲：田胜波老师培训时间：2024年04月12-13上海2024年06月12-13杭州2024年06月28-29上海2024年08月21-22西安2024年10月11-12上海2024年12月06-07上海培 训 费：4200元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）；食宿费自理。课程特色：服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 能力框架构建 + 服务技巧提升 + 服务问题解决课程背景1、客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事，拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。2、打造一流的客户服务能力已成为
讲师：田胜波老师我要报名
霸占舞台—职场演讲与呈现技巧 2024-05-28
《霸占舞台—职场演讲与呈现技巧》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：专兼职讲师、企业高管、培训经理，人力资源管理者、职场广泛应用语言表达者课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期5月22-23日8月8-9日12月25-26日课程背景：在日益竞争激烈的职场环境中，专业能力、业务能力是根基，同时良好的表达，沟通能力更是提升职场人士的影响力、号召力以致领导力的必备能力，但是实际情况恰恰相反，很多优秀的职场人士，职业发展通道往往被演讲表达能力的不足，卡了脖子。专门针对职场人士的这门实战演讲课程，应运而生。课程亮点：课程采用教学 赛 评四个维度展开【