王俊老师公开课
如何成为一名卓越的管理教练 2012-02-08
如何成为一名卓越的管理教练主讲老师：王老师/潘老师集训时间：2012年3月16-17日 8月24-25日 北京【收费标准】3600元/人（含午餐费、资料费、茶点费等），采购宝会员按照相关权益消费【参会对象】总经理，总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员 、内训师。【课程目标】了解教练技术的相关理论；转变观念，认识到管理者作为教练角色的重要作用；一个好的领导首先就是一位优秀的教练掌握绩效教练的过程、方法、技巧；通过绩效教练帮助新员工快速进入工作状态提高辅导员工实现工作目标的能力；提升目标学员的领导教练能力；掌握如何开展一场有成效的教练面谈技术掌握如何变成一个合格的管
讲师：王俊杰 潘子健我要报名
高效能人士的七项修炼 2010-05-30
高效能人士的七项修炼 mdash;mdash;七个习惯行动篇 2010-6-26、27 广州 题记：用先进的高效能过程解决今天面临的挑战 课程背景 动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。组织时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑战。有些组织还面临个人、团队和部门反应迟钝、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些实时挑战都迫使组织为了保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。 在当今快速变化的环境下，速成办法解决不了问题；微小的改变也产生不了根本作用。只有那些致力于为高效能员工建立坚实基础的公司才能稳定地、成功地迈向目标。 高效能人士的七个习惯培训课程通过
讲师：王俊华我要报名
目标管理与执行 2009-11-30
PEM管理能力课程体系之： 目标管理与执行 【授课时间】 2010年1月9-10日 【授课地点】 广州 【培训费用】 2600元人民币（培训费、讲义、午餐费等） 【培训对象】 企业总经理、各行业营销管理人员、销售管理人员、人力资源管理人员部门主管. 【课程背景】 企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。目标管理是推动企业个人成长的最佳方法。任何事、无论在何时何地，不管是个人、家庭、公司，都必须有目标；要达成目标，完成计划，做事方法、做事要领最重要，本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业落实目标
讲师：王俊华我要报名
企业年度规划与经营计划制定 2009-10-30
企业年度规划与经营计划制定 【授课时间】 2009年12月5-6日 【授课地点】 广州 【培训费用】 2600元人民币（培训费、讲义、午餐费等） 【培训对象】 企业总经理、各行业营销管理人员、销售管理人员、人力资源管理人员、公司年度经营计划制定者等. 【课程背景】 年底将至，又到了盘点一年的经营成果，制定下一年经营计划的时候。对企业高层经理而言，没有清晰的战略目标，订立适合的经营理念，就如同没有决定目的地的舰船。计划是战略的执行，计划为管理之始，计划是工作的依据，有计划才有管理。计划作的愈好愈细，工作推动才会愈顺利。工作成果和目标的偏差愈小！但制定计划本身也包含了许多的预测性，更使得目标管理的
讲师：王俊华我要报名
中高层管理者团队建设与辅导激励技巧 2009-10-30
中高层管理者团队建设与辅导激励技巧【授课时间】 2009年11月13-14日 【授课地点】 广州 【培训费用】 2600元人民币（培训费、讲义、午餐费等） 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人 (参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备注： 1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发lt;lt;企业管理师gt;gt;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）； 2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片； 3．课程结束后15个工作日内将证书快递
讲师：王俊华我要报名
清华大学能源电力行业公共管理高级研修班 2008-04-22
【核心课程】 现代电力企业战略与国际化发展 企业纳税筹划与财务管理 电力行业资本运营 电力企业品牌塑造与经营 现代企业制度与公司治理 电力企业的经营战略 电力工业可持续发展前景分析 国企改制与电力企业经营模式创新 欧美、日本、香港等电力公司治理比较和借鉴 电力行业的价格机制专题 公共管理学 管理经济学 课程性质 课程名称 发展战略篇 宏观经济政策与环境分析 资本运营与企业兼并重组 现代电力企业战略与国际化发展 电力体制改革与发展交易体系 企业纳税筹划与财务管理 管理层收购与债转股及能源企业投融资 电力行业资本运营 电力监管专题 电力企业的经营战略 电力系统规划战略 能力提高篇 领导韬略与领导艺