陈致谚老师公开课
主管经理能力提升训练营 2011-05-04
主管经理能力提升训练营 时间：2011年5月27-28日 地点：北京陶然花园酒店 费用：2680元/人 课程大纲： 单元一、管理者的角色职责与条件 1、定位您的目标与角色 2、主管的承上启下定位 3、主管应发挥的管理功能 4、主管的工作内容 5、有效发挥影响力 6、主管应具备的技巧与能力 7、如何避免管理上的陷阱与致命伤 8、主管所面对的管理与挑战 演练：主管个人能力提升与个人价值分析 案例：一个优秀主管的苦恼演练 单元二、团队建设与运作能力 1、团队的建设与发展秩序 2、团队工作小组运作模式 3、有效团队与无效团队 4、团队工作程序质量管理 5、团队中的角色与规范 6、团队内的关系是奉献关系