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沈慧民老师
沈慧民 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:执行力 谈判技巧 流程化 沟通技巧
  •  企业培训请联系董老师
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沈慧民老师公开课

主讲:原GE资讯部中国区业务总经理 沈慧民课程费用:4200元/人课程概要许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已mdash;mdash;#61553; 如何有效处理跨部门沟通的障碍#61553; 如何培养员工对组织的认同感#61553; 如何推倒企业部门墙实现无边界管理#61553; 如何群策群力进行高效管理针对以上问题,我们特邀原GE资讯部中国区业务总经理沈慧民先生,与您一起分享《跨部门协作mdash;无边界管理与群策群力》的精彩课程,揭示通用电气大企业

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基于战略执行的部属培育主 讲:原GE资讯部中国区业务总经理 沈慧民课程费用:3800元/人课程对象:本课程适合希望提高培育与发展下属能力的管理者,比如各职能部门经理/主管、团队管理者等课程前言企业要快速响应市场的变化,必须有高执行力的团队予以配合,这是执行型组织的工作基础。执行型组织的管理者,正面临着构建企业执行体系、培育与发展下属能力、建立员工价值管理体系等挑战mdash;mdash;#61553; 如何理解员工价值开发在企业战略实施中的重要性?#61553; 如何定义满足战略需求的员工价值?#61553; 如何建立企业员工价值开发体系?#61553; 如何构建有效的员工价值管理体系?针对以

 讲师:沈慧民我要报名


部属培育与发展主 讲: 原GE资讯部中国区业务总经理 沈慧民课程费用:3800元/人课程概要企业要快速响应市场的变化,必须有高执行力的团队予以配合,这是执行型组织的工作基础。执行型组织的管理者,正面临着构建企业执行体系、培育与发展下属能力、建立员工价值管理体系等挑战mdash;mdash;#61553; 如何理解员工价值开发在企业战略实施中的重要性?#61553; 如何定义满足战略需求的员工价值?#61553; 如何建立企业员工价值开发体系?#61553; 如何构建有效的员工价值管理体系?针对以上问题,我们特邀原GE资讯部中国区业务总经理沈慧民先生,与我们一同分享《向GE学习:部属培育与发展》

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向GE学习:目标导向的执行力体系构建主 讲:原GE资讯部中国区业务总经理 沈慧民课程费用: 3800 元/人,包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。课程概要企业发展到一定规模时,其运营成本和内部管理往往会成为制约其发展的关键因素,建立目标导向的执行力体系是解决这个问题的症结所在。但在构建企业自身的执行力体系时,管理者常遇到以下问题mdash;mdash;#61553; 不清晰企业执行力体系的构成?#61553; 不明确工作执行中,领导者的效用?#61553; 不了解企业执行力的持续性发展途径?针对以上问题,我们特邀原GE资讯部中国区业务总经理沈慧民先生,与我们一同分享《向GE学习:目

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