张洪涛老师公开课
高效采购与供应商管理实务 2009-11-02
高效采购与供应商管理实务 12-11(上海)举办时间： 12月11－12日 举办地点： 上海 ● 课程说明 班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的制造企业的管理工作中，对真正发挥班组长的作用有如下心得： 班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术，要不然班组长就不是所谓基层管理者，充其量就是个超级救火员。 班组长都是聪明人，要不然不会在员工中脱颖而出，学习新东西本应不困难；同时班组长都很实际，都是从第一线实打实地干出来的，你不能清清楚楚、明明白白地告诉他学习这些所
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制造业现场问题分析与改善的金钥匙 2009-06-23
制造业现场问题分析与改善的金钥匙 举办时间： 深圳：7月17-18日 上海：8月7-8日 费用：2500元/人（含教材、合影、中餐、茶点） ● 课程说明 如何正确理解现场管理与改善？如何科学的认识和理清现场中的问题？如何有效的分析与挖掘现场存在的问题？如何掌握系统实用的工具与方法，解决现场中的实际问题？如何有效的提升现场管理人员自身解决问题的能力，不断促进现场管理水平的提高hellip;hellip; 张洪涛老师结合自己十六年制造业的管理经验，融会贯通国外先进的管理工具，提炼出适合中国企业目前现状的一套现场问题分析与解决的思路与方法，实用，实效，绝对独家，不能错过。 ● 培训对象 制造企业与现
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优秀制造企业目标制订、分解与管控实务 2009-06-23
优秀制造企业目标制订、分解与管控实务 举办时间： 上海：7月10-11日 ● 课程说明 如果没有目标，企业将会怎样？相信每个企业的每个管理者都知道目标的重要性，张洪涛老师结合自己十多年制造业的管理经验，开发了《说到做到mdash;mdash;优秀制造企业目标制订、分解与管控实务》， 它是： 1.中国本土第一个全面针对制造型企业进行目标管理的课程，案例详实，操作性强，非常实用。 2.无论是企业还是管理者，都必须具备的核心技能。 3.让各类先进管理工具真正落地的重要前提。 4.目前经济大环境下制造型企业降低成本、苦练内功的根本基础。 如果09年您只计划听一门课，那么，它就是您的首选！ ● 课程大纲
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制造业成本控制与降低技巧 2009-02-09
制造业成本控制与降低技巧 4-16(上海-深圳) 举办时间： 上海:2009年4月16-17日 深圳:4月24-25日 一．课程说明： 针对问题1：成本控制就是节约嘛，我们在这方面抓得很严，但为什么在成本控制上的效果不明显？ 本课程将使你全面掌握成本控制体系框架，不是局部，是整体，不是财务，是管理 针对问题2：成本控制是财务专业的事情，学起来挺困难的吧？成本导向，我们到底要关注什么？如何关注？很多时候大家都认为成本控制是财务部的事情，预算也做了，但实际和预算总是出现偏差，如何解决？ 本课程不是从传统的财务专业方面来讲成本控制，而是从管理的角度来分析制造型企业各部门各环节要做哪些工作，才算得上直
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优秀班组长综合管理技能特训营 2009-02-09
优秀班组长综合管理技能特训营 4-10(深圳-上海) 举办时间： 深圳:2009年4月10-11日 上海:4月18-19日 ● 课程背景 班组长集兵头将尾于一身,在制造行业中,随着企业竞争的日趋激烈,企业内部管理的压力越来越大,班组的地位和作用也越来越重要,多数由熟练技术员工提升而来的班组长都感到前所未有的工作压力,.因此如何使班组长掌握现代化的生产技能和管理知识,就成了企业的当务之急 ● 课程特色 课程从老师管理实践经历与培训咨询心得中总结提炼而来。课程力求全面性、系统性、通俗性、实用性兼顾，讲授追求引导、体验与互动 ● 课程大纲 1、生产组长的角色认知 ◆ 生产在企业中的重要性； ◆ 生产