张志超老师简介
张志超老师---中基层团队管理教练
【主要背景】
前中国平安集团培训负责人
13年企业管理、团队管理培训管理经验
CIPTT认证国际注册职业培训师
加拿大埃里克森、美国ICF认证国际级教练
中石化中层管理干部教练式团建项目的负责人
天津泰达外企人才服务中心特约讲师
天津三星电子培训中心顾问讲师
华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师
2014年职业素养提升中国百强讲师
2017年中华讲师网最受欢迎培训师单向奖获得者
2017年中华讲师网百强老师
【课程差异化优势】
一般的管理课程 | 本管理课程 | |
调研方面 | 仅采用问卷调研，或仅听HR的表述，或不调研 | 采取两个步骤（先问卷调研，后电话访谈），三个层次的调研（企业领导，企业HR，参训学员代表），全方位摸 准客户需求 |
内容方面 | 只给零散的方法，或者只谈理论 | 既有实用技能方法，也有背后的原理，让学员知其然也知其所以然 |
讲授方面 | 直接讲道理给学员，填鸭式，学员被动接受 | 更多地是启发式，教练式，来引导学员自己思考、反思，最后老师提炼概括，学员主动学习，印象深刻 |
案例方面 | 用多年周知的案例，或古代故事，有些脱离现实 | 全部用目前企业中常见的问题做案例，让学员如身临其境，有利于课后在企业中解决类似问题 |
培训焦点 | 只讲行为方式，忽视思维方式的引导 | 不仅讲实用方法，重点培养学员的正确的思维方式，这样让学员学到“根” |
点评方面 | 只点评学员行为方面的问题，让学员只看到自己的缺点，而没看到盲点。 | 老师运用教练技术的精髓对学员的发言和表现做点评，句句到位，直指人心，让学员看到自己的盲点，让学员看到自己一贯以来的模式是否有问题，这样让学员受益终生 |
课后支持 | 只对课程现场做反馈调查 | 课后给企业做综合评价和建议，并支持企业做培训后的行动改善计划，让培训真正落地 |
【品牌课程】
基层系列
1. 职业化铸就好员工—岗位主任翁精神 标准版1天
2. 校园人到职业人的转变 标准版1天
3. 员工职业生涯规划 标准版1天
4. 高效执行-拿到结果 标准版1天
中层系列
1. 从中层到中坚--新晋及储备干部MTP 标准版1-3天
2. 成为教练式领导—中层管理技能创新与突破 标准版2天
3. 行动教练—中层管理者员工辅导课程 标准版2天
4. 教练式有效沟通 标准版1天
5. 高绩效团队建设 标准版2天
6. 教练式员工激励辅导 标准版2天
7. 8590后员工的管理 标准版2天
备注：每个系列具体课程和内容会通过转化学员的思维、心态、强化学员的技能、最终带动行为的改变
【服务部分客户】
【金融类】
平安人寿、平安普惠、平安银行 生命人寿 国泰人寿 中国人寿、太平洋保险、太平财险 恒富集团 、 富尔雅理财、金朝阳理财。中信银行河北分行。光大银行石家庄分行、无锡分行、杭州分行。招商银行、广发银行、中国银行、农业银行、天津银行济南保利大明湖支行。
【教育类】
新东方教育集团、大智教育集团、优胜教育集团、一诺教育、北京地球村学校、山东省高校毕业生就业信息网、山东大学、中央财经大学、厦门大学职业经理人研究班
【通讯类】
联想集团、天津天津移动（通信）、诺基亚西门子（通信）、华英泰 （软件）、河南移动（通信）、中国普天（通信）、中国航信 （软件）、山西移动（通信） 四通创新（办公设备）、英国达尔康（软件）、广西移动（通信）、中科大洋 （媒体设备）、浩辰思达（软件）、江苏移动（通信）、中国电子科技集团、 数字天堂 （软件）等。
泰达、联合汽车电子、美国邦纳工程公司、尼吉康电子有限公司、日本理光集团一汽大众、移动通信、中石化商凯集团（深圳）有限公司上汽财务公司、东方航空股份有限公司 上海同立广告传播有限公司、太仓社会福利服务中心、万龙运动旅游有限公司、ASC Fine Wines上海高力国际物业服务有限公司、上海汇聚实业有限公司
【地产类】
北京大地集团、长沙房产集团、北京建筑装饰设计工程公司、北京泓达装饰公司、哈尔滨东易日盛、河南正弘置业房地产、海南荣丰置业房地产公司、深圳伙伴地产、深圳宏硕伟、长沙怡生供暖公司、中建八局等