曹树根老师：    

Ø 澳门大学MBA工商管理硕士

Ø 国家注册质量工程师

Ø 中国质协注册6sigma黑带

Ø VDAQMC6.3注册外审员

Ø 高级培训讲师、顾问师

Ø 长期研究各种质量问题的解决工具；

Ø 中国G8D培训咨询开创人；

Ø 中国谢宁DOE应用落地首位推行者；

曾任：海程新材料|质量总监

曾任：上海众力集团|集团质量总监

曾任：上海李尔汽车系统有限公司|质量经理

曾任：杰锋汽车动力系统股份有限公司|高级质量经理

曾任：上海大陆制动系统有限公司体系|工程师、采购部SQE主管

经验概述：

Ø 超过20年的质量管理经验，10年的质量总监，10年的咨询、培训、辅导、二方审核员经验；

Ø 熟悉五大工具，QC七手法，FORMEL-Q、QPNI、PSB/PSCR、VDA-MLA、BIQS、QSB+；

Ø 熟悉8D、田口DOE、经典DOE、谢宁DOE，IATF16949，VDA6.3、VDA6.5；

Ø 成功辅导多家公司通过大众、奥迪等潜在供应商审核；

Ø 专注于汽车行业质量管理提升，对IATF16949:2016和APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA有独特的见解；

Ø 多次培训D/PFMEA，受到企业的肯定、欢迎和信赖；熟悉产品和工艺：机器人焊接工艺；冲压、机加工、注塑、电镀等工艺和汽车座椅、底盘、排气系统、三电系统、内外饰等产品

Ø 精通德国汽车工业学会相关的标准，是大众指定专职VDA6.3、VDA6.5、FORMEL-Q、QPNI、PSB\PSCR,VDA-MLA等课程的培训老师；

曹老师在FMEA方面培训、咨询的优势分析：

Ø n最先接触VDA 五步法DFMEA的培训和咨询，在DFMEA培训和咨询上有着二十多年的经验；

Ø n熟习福特/通用DFMEA的使用工具，对边界图、功能分析表，参数图、界面矩阵和VDA FMEA的结合有丰富的理论知识和实战经验；

Ø n二十多年的DFMEA的使用案例累积；

Ø n曾任世界500强质量总监在多个集团内推广DFMEA的使用，有效避免设计和制造过程中的潜在风险；

Ø n根据企业现状，讲解新版DFMEA工具之间的逻辑关系，确保企业有效实施新版DFMEA；

研究方向：

授课风格：

主讲课程：

《IATF16949：2016和内审核员培训》

《APQP＋CP（产品质量先期策划+控制计划）》

《PPAP（生产件批准控制程序+各主机厂表格讲解对比）》

《新零件成熟度控制（VDA-MLA）》

《QPNI(新零件质量提升计划)》

《通用的BIQS和QSB+》

《第五版D/PFMEA》

《SPC+MSA（测量系统分析）》

《SPC（统计过程控制）》

《MSA测量系统分析）》

《Shainin Doe(复杂质量问题的解决工具--谢宁DOE)》

《VDA6.3 过程审核+VDA6.5》

《VDA6.5产品审核》

《Error Proofing Techniques(防错技术)》

《新旧QC七大手法》

《8D问题解决法（VDA8D+CQI20）》

《5S培训+辅导》

《FORMEL-Q(大众供应商手册)》

《五大手册》

《经典DOE》

《LPA（CQI8）分层审核》

《PSCR（产品安全符合性代表）》

授课视频：

部分企业培训\辅导目录:

培训和辅导的主要客户：

1）温州铭泰标准件有限公司培训VDA6.3，授课的过程中，集团质量总监听说效果好，特意从客户处赶回公司，听课向老师请教，特意推荐了他们的供应商青海西宁特钢有限公司进行老师的VDA6.3的培训课程；

2）浙江中集集团有限公司培训VDA6.3后，吴部长说以前培训很多次，老师从未有提供落地的方案，这次曹老师来了，给出了满足VDA6.3各要素的具体方案，受益匪浅；

3）山东银光钰源有限公司进行QPNI的培训和辅导，使该公司通过了奥迪的二方审核和完成了客户资料的提交，该公司现场签下了DPFMEA的课程；

4）在常州福兰达电器有限公司进行五大手册的培训，总经理听说老师讲的好，亲自全程参与培训，要求技术、质量部门按老师的案例形成福兰达的开发系统，同时要求人事部门向机构签定老师的8D课程；

5）在应达利电子股份有限公司进行VDA6.3+VDA6.5的培训，应达利学员培训后说，从没有哪个老师向曹老师这样，把VDA6.3讲通俗易懂，实用性强；

6）在安徽瑞山汽车零部件有限公司进行大众特殊要求QPNI的培训，培训后体系工程师李工反馈，说公司经历了这么多老师的培训，公司培训从来没有认可一个老师水平好，唯有曹老师得到公司的认同，和机构继续了QPNI的辅导，后续去辅导很多学员都反馈曹老师的方法有效果；

7）在苏州汇川科技有限公司进行VDA6.3+VDA6.5培训和辅导，使该公司通过了德国大众的潜在供应商审核，项目结束后，该公司质量总监认为老师的课程非常有用，要求每年请老师进行一次全过程审核和辅导；

8）在重庆敏实进行FMEA培训，培训后，人事经理反馈，需求部门后续再也没有提出FMEA培训需求，说大家按老师的方法，目前公司的FMEA可以落地生根了；

9）在杭州恩斯克汽车电子有限公司进行Formel-q培训后，该公司领导立即决定在给没有参加培训的人重新组织一次Formel-q培训，并和机构签下了大众B升A的辅导项目，要求曹老师全程辅导；

10）在杭州雷利进行D/PFMEA培训，事业部所有成员在老师的案例下，豁然开朗，课堂上纷纷动手进行D/PFMEA的，培训后满意度高达98%，机构业务员握住老师的手说，曹老师感谢您为客户提供了这么好的课程；

11）贝特瑞新能源科技有限公司进行MSA培训时，彻底打通该企业各种测量设备的MSA分析，该公司两个厂的测量人员，都表示老师培训主题分明，一针见血的说出了MSA分析的要领；

12）在奇瑞科技组织的年度子公司D/PFMEA培训时，培训后，科技培训组织人员现场和机构签了（SPC+MSA）两门课程，认为效果太好；

13）在给卧龙电气集团股份有限公司进行IATF16949：2016改版培训时，培训过程中该集团其他企业学员第二天从外地赶来，学员都认为老师干货满满；培训后，机构进行满意度测试，满意度98%；

14）在给庐江兆如电子科技有限公司进行国轩潜在供应商审核辅导时，项目结束后，该公司和机构继续了老师做为常年顾问的协议，同时订购了老师10门课程；

15）在给惠州华阳精机培训VDA6.3课程时，体系负责人田工认为，公司经过3次VDA6.3的培训，唯有曹老师打通了所有条款的逻辑关系，给出了应用的案例，现场和机构签下了PFMEA的辅导课程；

16）在给长春科世达进行8D小组问题解决方法，该公司学员反馈很好，培训有效性为98%，同时立即给上海科世达介绍了老师的课程，后在上海科世达进行了8D小组问题解决方法，培训有效性达100%

1）给杭州零跑基地的总装厂和电池装配厂进行IATF16949:2016的培训，培训后该公司体系工程师赵工认为，曹老师讲课的内容理论和实践相结合，现场定下来和曹老师进行8D工具的培训课程；

服务客户：

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授课照片：