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龙生老师
龙生 老师
  •  所在地区: 湖南 长沙
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:班组长管理 高效沟通 执行力 高绩效团队建设 目标与计划管理 问题分析与改善 国企廉洁教育
  •  企业培训请联系董老师
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龙生

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龙生

龙生老师简介

龙生老师   管理效能提升教练

18年大型公司管理咨询实战经验

中南林业科技大学客座教授

长沙市党员教育示范基地(市委组织部挂牌)讲师

国家电网湖南电力版权系列项目(省纪检中心牵头)特聘顾问

曾任:国家电网(湖南公司)|中心培训部讲师

曾任:永清环保集团(A股上市)|企业大学负责人

曾任:爱尔眼科(A股上市)|管理学院创始人

☀ 8年电力行业实战经验,为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目

☀ 累计服务企业500+家,定制咨询策划方案近200份,授课1000+场,服务人数16万+人,其中包括比亚迪(长沙)、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团(湖南)、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等

擅长领域:班组长管理、高效沟通、执行力、高绩效团队建设、目标与计划管理、问题分析与改善、国企廉洁教育等

 

龙生老师有政府事业单位、电力、外贸、环保、新材料等大型企业单位的工作经历,在核心人才培养、工作效能提升、人才管理机制建设等管理效能方面颇有成果:

【人效提升】累计培育1200+位储备人才,800+位中高层管理者,填补企业发展人才缺口。

01-曾为国家电网益阳电力实施班组长“四会”能力(会说-会写-会做-会指挥)提升管理,并主导策划市级公司各类人才培养方案8个,系统解决过去电力行业人才培训分散的痛点。

——辅导115位电力班组管理人员现场管理人力提升,填补“四会”能力场景化画像的空白

02-曾为爱尔眼科统筹组建了18个二级子学院,搭建了一套业务管理规范化梯度领导力培养体系,累计为近700位管理者(省区CEO、医院院长等各级领导)进行2年的培训。

——为企业降低了培训成本2000余万,有效解决问题1500+个,推动人才晋升率提升75%

03-曾为永清环保集团落实人才发展储备战略,建立健全公司人力流程管理。

——实现全公司100%落实综合素养培训,成功培养了108位中高层管理者及储备干部

 

【时效加速】累计为80+家企业开展效率提升项目,以结果为导向推动管理平均提升约10%+

01-曾主导推动“湖南外贸领军企业”元拓建材集团200+位国内、国外销售人员的“72小时突破”等项目,推动员工加速销售服务效率

——新增海外客户录入8000+个,跟进量800+单,成交总额1.2亿元,同比日增长10倍+

02-先后为晟通、永清环保等主导实施狼性班组长、TWI、精益改善、后备管理干部培训项目

——实施现场改善项目100+个,节约成本或创造直接收益8000万元,提升现场作业效率12%+

03-曾为宏旺控股实施300余人执行力提升培训及6期高绩效职业化塑造训练营,推动员工职业化提升,加快工作效率。

——帮助成功培育高绩效员工共300+人,闭环解决岗位执行问题1000+个,实现员工整体工作效率成3倍以上翻番,并与宏旺其他8个基地同步复购,签订2年以上持续服务意向合同。

 

龙生老师有丰富的电网培训管理咨询项目经验,针对电网存在的培训不规范、班组管理纰漏、党政廉洁不全等问题,深入解决,成功为多家电力企业项目通过省级评估检验:

【01】邵阳电力【2022年精准滴灌培训咨询项目】(3个月)

——为了建立健全县级精准培训管理模式,深入推进高绩效团队打造,强化电力班组规范化管理,切实提升一线培训工作的针对性和时效性,在邵阳地区试点开展项目落地。

成果:最终形成了50+份报告文件资料,通过省公司评估,并在邵阳分部进行全面推广应用。

【02】益阳电力【四会班组管理咨询项目】(6个月)

——针对益阳供电公司班组的人力定位画像,研究益阳人力数据,并对标杆班组进行总结分析,帮助班组长进行“四会能力”管理赋能,真正实现从业务到管理的转变与提升。

成果:最终建立了国内首个基于班组长“四会”能力模型的课程体系,开发6门示范性标课、5门微课和一本口袋书,形成10+份报告文件,成功通过省电力公司验收。

【03】湖南省电力公司【党建高质量发展的培训资源开发项目】(6个月)

——针对纪委系列课程开发内容较碎片化、培训供给与需求脱节现象,深挖纪检业务场景和史实资料,通过系统研究,真正解决廉洁教育不能落地、效果不佳等问题。

成果:开发了廉政题库(1500道试题),并培养了1—2位内训师,在公司内部推广应用,最终顺利通过省电力公司验收,并且课程在全省上线推广。

 

部分授课案例:


课题

服务企业

期数

电力班组长规范化管理

国网邵阳电力公司、中国电力投资集团五强溪水电厂、西格玛电器、郴州供电局、创元电厂等

20+

班组长综合技能提升

中国铝业、贵州汇成新材料、三一重工、晓光汽车模具公司、广汽丰田、永清环保等

27

做一个忠诚

担当的党员干部

湖南钢铁集团、中石化、天心城投集团、湖南省发改委节能监察中心、湖南省委办公厅

30+

问题分析与解决

国家电网湖南电力公司党校、元拓建材、中南林业科技大学、汽车工业学校、航空职院、电力职院等

40

高绩效团队打造

中国纸业、巨科铝业、弘坤地产、广缘物业、恒泰康医院、广汽传祺、宜昌爱尔、晟通集团等

42

目标管理与计划落实

五强集团、沙坪建设、魏源医院、国大药房、中国农业银行、经开区新能源汽车产业链支部

50+

中层管理干部三维管理力培训

爱尔眼科医院集团公司、长沙市环境工程研究会、湖南省培训师协会、湖南模具行业协会、曲靖爱尔

72

高效执行力

西湖电线电缆、中民筑友、三能房屋、广东华信服务公司、星灿医院、比亚迪、中国航天凯天环保等

120+

高效沟通技巧

株洲水利水电设计院、科力远集团、中南置地、逸欣物业、株洲市中心医院、尔康制药、晟通集团等

200

主讲课程:

《高绩效团队打造》

《执行力就是竞争力:高效执行》

《职场沟通必修课:高效沟通技巧》

《电力行业经营管理干部三维情境领导力系统提升方案》

《电力班组长规范化管理——班组长“四会”能力再塑》

《班组长综合技能提升——以经营思维做好现场管理(实操版)》

《团队建设与管理培训必修课:高效沟通与协同聚力》

《廉洁从业:做一个忠诚干净担当的电力人》

 

授课风格:

۞ 专业实战,体系严谨:结合3所企业大学从0到1搭建的实战经验及丰富的企业培训体系搭建管理实践经验,内容都经过了各大优秀企业集团公司实用打磨,讲解的工具技巧能够有效的运用。

۞ 轻松氛围,引导转变:擅长运用互动、故事、案例等多样方式引爆培训现场,并以教练形式带动现场学员在现场实地感受从无序到有序的转变。

۞ 以终为始,成果落地:用经营的思维做培训,从项目需求确认到方案设计,能有效解决企业发展过程中的人才使用上的现实问题,可以做到培育人、识别人的用人机制有效支持,让企业人才培养工作落到实处,有成绩,有亮点。

 

部分服务客户:

电力电器:国网宁夏电力公司、国网邵阳电力公司、南方电网鲁布革水电厂、湖南省电力公司、中国电力投资集团五强溪水电厂、国家电网湖南电力公司党校、株洲水利水电设计院、湖北电力经济研究院、西格玛电力、衡阳供电局、益阳供电局、永州供电、郴州供电局、湖南西湖电线电缆有限公司……

能源:国家能源集团湖南分公司、中国铝业、中国纸业、中石化长沙分公司、湖南钢铁集团、巨科铝业、科力远集团、湖南海福来科技公司、西格玛电器、湖南宏旺新材料、贵州大龙汇成新材料……

建筑|房地产:三一重工、中民筑友、三能房屋、弘坤地产、天心城投集团、长沙城发集团、华润置地、中南置地、湖南逸欣物业管理、广东华信服务公司、长沙广缘物业管理公司、湖南朗晨环境景观工程有限责任公司、五强集团、沙坪建设、元拓建材……

医药医疗:株洲市中心医院、湘雅附三、武汉大学中南医院、湖南省直中医院、爱尔眼科医院集团公司、长沙星灿医院、恒泰康医院、隆回魏源精神康复医院、尔康制药集团、方盛制药、紫光古汉集团、国大药房、恋瑜伽……

政府|协会:湖南省发改委节能监察中心、中共雨花区委组织部、中共长沙经开区、永顺塔卧镇政府、中共雨花区司法局、中共常德经济开发区、中共湘西土家族苗族自治州永顺县政府、中共永顺县小溪村村委会、中共长沙市雨花区工商业联合会、湖南省委办公厅、娄底两新工委、长沙市总工会职教联盟、同升街道红十字会、长沙市环境工程研究会、湖南省培训师协会、湖南模具行业协会……

高等院校:中南大学、中南林业科技大学、长沙理工大学、长沙商贸旅游职业技术学院、长沙汽车工业学校、长沙电子工业学校、长沙航空航天职业技术学院、长沙电力职业技术学院、九江学院、长沙城建职院、湖南工程学院、湖南人文科技学院、湖南信息学院……

其他:中国农业银行、中国建设银行雨花支行、比亚迪、湖南晓光汽车模具公司、广汽丰田、广汽传祺、雨花经开区新能源汽车产业链支部、中国航天凯天环保、VIVO手机、澳优乳业、绿之韵集团、湖南有线集团、湖南唱畅文化传播、晟通科技、峰峰旅游……

 

部分客户评价:

龙老师的授课风格我们团队参训人员都非常喜欢,我们复购合作多次,学习班组长的管理以及团队搭建与管理的内容,每次培训能够重塑团队职业状态,真正的增强管理者管理能力。

——国家电网湖南分公司技能培训中心原人力资源部邱部长

龙老师给我们企业带来了新的培训与管理理念,针对企业目前现有的点,对症下药,有效解决了困扰组织绩效的问题,带领大家掌握发现与分析解决问题的方法。

——国家电网湖南省电力党校黄主任

龙老师的课实用性非常强,我们是第四年度邀请老师给我们授课,每一年都会不一样的内容设计与实施,讲授的医药行业的经营与管理都能够给我们展开一个新想法,给我们认知和思维巨大的冲击,收获颇丰。

——尔康制药集团人力总监马总

龙老师讲授课程逻辑性强,课程架构高屋建瓴,理论基础扎实的同时,穿插丰富的企业实践案例,能够轻松之余学习专业知识,并且能够更了解落实企业的操作技巧,老师真的是难得的良师益友。

——株洲水利水电设计院文院长

龙老师的课是我们碰到难得的接地气课程,不仅互动性强,现场氛围特别轻松,学员参与性非常高,这次培训得到了学员的高分点赞。

——新企帆事业合伙人赵总


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