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邱习评老师
邱习评 老师
  •  所在地区: 不限地区
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:精益生产
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
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邱习评

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邱习评

邱习评老师简介

邱习评老师简介

讲师资历

  台湾国瑞汽车(TOYOTA)   汽车公司(制造\研发\品质)   18年

  具备熟练的中文沟通能力和授课能力,具备5年以上研发方面工作经验

 

实践/学术背景

   台湾国立大学 理学硕士学位

Ø  产品开发

 开发流程、商品企划、SOURCING、VE/SE产品开发价值工程、同步工程、生产准备、 

     评价、量试、量产前的准备

Ø  作为公司精益制造专家,为台湾丰田ERP系统升级提供技术支持

Ø  作为精益大师辅导过项目项目总计超过1000多件,取得企业认可的财务收益总计超过5000万美元以上

 

行业荣誉     

 

    项目管理种子讲师-IPMA认可         问题解决种子讲师-日籍教授

     新QC七手法种子讲师-日籍教授       QC七手法种子讲师-日籍教授

 

培训风格

      课程深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强

 

 

精品课程

1.   《 丰田(TPS)式生产系统(LEAN)》

2.   《价值流图分析及绘制&19项调查》 

3.   《精实实战系列之一:TPS 实务1》

4.   《精益实战系列之一:标准作业的改善实务中级》

5.   《精益实战系列之一:标准作业的改善实物中级》

6.   《精益战略系列之一:精益品质战略》

7.   《精益战略系列之一:精益原价战略》

8.   《精益战略系列之一:制造战略》

9.   《精益战略系列之一:精益交期战略》

10.《JIT生产系统》

11.《拉式(后补充)生产系统》

12.《流程化(流水线)生产系统》

13.《自动化》

14.《JIDOKA》

15.《标准作业》

16.《生产布局(LAYOUT)规划》

17.《物流系统规划》

18.《广告牌(KANBAN)系统规划》

19.《TPM》

20.《QC七大手法》

21.《新QC七大手法》

22.《5S整理整顿实务》

23.《生产管理改善(合理化改善)》

24.《制程管制与改善》

25.《现场IE管理》


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