谭巍讲师个人简介

【资历背景】

17年企业经营管理，

12年高管经历、资深顾问、实战落地专家、管理变革狂人;

国际注册高级职业经理

国际注册高级人力资管理师

国家高级经营师

注册生产总监

【行业在职经验】

汽配8年;有色金属材料加工3年;厨房电器6年;

【企业在职经历】

日资4年;集团上市公司6年;知名厨卫品牌企业6年;扎实理念基础和丰富实操经验;

较早接触美国汽车工业QS9000和德国汽车工业VDA6.1—6.5，2002年中国大陆TS16949上

海菜茵公司受训的早期学员和内审员;

精通企业系统经营管理运营机制建设：生产制造管理模块、人力资源管理模块、财务模块、

工程技术 、物流模块等，构建健康运营流程与机;善于激励团队;

强势独方打造制造企业日常经营管理，整合销售目标、开发目标、生产目标、技术工艺目标、

采购目标、制造目标资源和模块，优化流程，提升企业效益;

独劈费用控制的路径及管理办法，善于建立“开源节流”的经营解决方案;

擅长企业内控高效经营体制流程打造、执行力建设、现场精益化管理、绩效管理、创新提案

改善，组织规划等;

曾兼职浙江民企辅导与落地执行顾问;浙江职理人协会特聘高级讲师，宁波市高级人才政府

财政补贴特聘客座教授;

【授课风格】

1、 管理模型建立：突破系统理集结，全方位实践管理活动+过程体验管理成果分享;

2、 立体演练：通过自身企业中实际问题案例互动演绎与训练，确保实操能力提升;

3、 课程实用强：为生产经营管理各部门经理量身制作，可操作性强，即学即用。

4、 最佳分享交流：指导使用，后续交流，智慧碰撞;

5、 落地咨询与教练;

6、 心学运用与禅学思想指导学习工作

【主讲课程】

1、《中坚管理干部能力技能提升打造》

2、《企业内控经营管理之术体格打造》

3、《精益生产制造8项修炼》

4、《精益管理6+3思维》

【曾服务客户】

1、浙江永德信铜业有限公司

2、宁波兴达文具有限公司

3、宁波博曼特有限公司

4、浙江拓进五进工具有限公司

5、宁波华彩电器有限公司

6、宁波欧琳集团服公司

7、浙江欧意集团

8、宁波天汽车零部件有限公司

9、宁波千手阀门有限公司

10、 宁波熬达公司