徐婉益老师

——人力资源战略管理专家

Ø 现任金融行业人力服务TOP3阿尔法咨询首席咨询顾问

Ø 曾任某信托金融集团（行业TOP3）组织绩效负责人及子公司人力行政负责人

Ø 曾任某资产管理公司（资产管理规模超百万亿）人力资源副总经理

Ø 曾任益科正润金控投资集团（拥有亚洲最大的金矿）版块人力总监

Ø 曾任中国金融在线（NASDAQ:JRJC）组织发展与薪酬绩效负责人

Ø 曾任和君咨询组织人力特聘专家顾问

Ø 曾任正略钧策管理咨询 商业数据业务研发及运营负责人

Ø 为近20位身价过十亿的企业高管提供私人教练服务及私董官服务

Ø 对外经济贸易大学管理学硕士

【资格认证】

Ø 4D创始人美国前NASA天文物理部门主任Dr. Charles Pellerin亲授国际认证4D卓越团队和领导力培训师

Ø 芬兰引导师协会主席Pepe Mummi 亲授国际认证高级引导师

Ø 美国Mate-Coaching创始人神经语义学国际导师L. Michael Hall, Ph.D.亲授Meta-Coach协会认证ACC级教练

Ø 亚洲第一位神经语义学NLP认证大师Mandy Chai亲授国际神经语义学协会INIS认证国际NLP高级导师

Ø 美国哈佛大学商学院人力资源管理（硕士同等学历）项目课程认证（教育部已认证）

【个人简介】

徐老师近15年人力资源管理实践及咨询培训经验、曾帮助多家不同类型的企业成功设计组织绩效体系并组织落地，以人力资源投资视角为多家企业挖掘及识别高价值潜力人才，最大化提升企业的人力资源价值。基于多年甲乙方的工作经历及专业教育背景独创的组织绩效设计模型、人才盘点工具库辅导多家企业实现组织效能最大化。其培训最大的特点是通过其研发的各类管理工具解决组织问题，运用引导技术和教练及时引发学员的深入思考，在解决问题的同时还让学员发现了更好的自己。

Ø 为某金融机构设计的组织绩效架构已成为行业标杆被多家机构交流学习

Ø 为某资产管理公司设计的组织绩效架构为其成功实现战略转型，新业务当年营收过亿元；

Ø 仅用一个月设计完成并落地某券商经济业务版块集团化组织管控模式——HRBP战略族群，带领新组建5人人力资源管理（团队成员均无金融行业从业背景）团队管理50家营业部；

Ø 从2019年至今先后为近20位身价过十亿的企业高管提供超过300小时私人教练服务以及近100小时的私董官服。

徐老师担任企业人力资源负责人期间，多次开展人才盘点工作，成功将多名中后台高潜人员挖掘输送至业务部门，为企业创造直接收益价值超千万。

【主讲课程】

《组织绩效—不散伙的分钱机制》

《人才盘点—人力资源规划整理法》

《组织优化—打开内部扯皮的组织黑箱》

《4D领导力—我的客户，我搞定》

《私董会服务》

【服务客户】

万科、新浪乐居、智人科技、长安汽车、一汽大众、国药集团、北京燃气、中国节能、首创集团、中国神华、中粮集团、华夏幸福、四方集团、等房地产、生物医药、高科技、汽车制造、金融（服务）、服装、能源化工、公关广告等多个行业的企业

【客户评价】

徐老师是一个拥有咨询经验和企业管理实践的双料专家，而这个特点很好的体现在她的产品中，专业扎实但很落地，简单易上手的背后是经典且实用的管理理论，让人受教，受用，受益，实属难得。                                   ——和君管理咨询总经理  李向群

徐老师极强的产品化能力，遇到个性化的问题，都能形成工具化的解决方案。同时工程化解决问题的思路，别人需要大量感性经验才能抽象出方法，她是从问题-研发-工具，确定性地交付解题思路。她缺的不是方法，而是问题。

——得到高研院副教研长、得到“职场系列”训练营产品负责人 罗砚

在我接触过的所有讲师里面，徐老师是最神奇的，我想这种神奇跟她复合的经历(创业者+企业高管+咨询公司高管)，和个人独特的特质(洞察人性)有关。她的课程往往能快速激发你自己找到企业或者个人的本质问题所在，同时她能提供非常实用的自研的工具，通过她简单的方法论在实践中快速落地，达到解决问题的效果。改变了我对于传统的培训课程听着热闹，回去还是老样子的观念。                        ——北京智人科技有限公司总裁 蒋苗

曾听过很多管理学课程，也在实践中有过不少亲身体验，听完徐老师的课，让我有一种相见恨晚的感觉：真知源于实践却不乏理论体系，技巧耐用且不断自我更新，值得细细品味。

——能通科技副总裁兼董事会秘书 赵莹