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叶茂中老师
叶茂中 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:营销类 营销策划
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叶茂中老师的内训课程

  如何提高领导力?  领导和员工素质要求有何不同?  领导者和管理者的区别  什么样的领导是好领导?  职权力和影响力的区别  领导权利的来源  成熟度与领导风格  员工成熟度的四个阶段  判断员工成熟度的工具  四种不同的领导风格  指导型行为 vs 关系型行为  民主 vs 独裁  性格与领导风格  人性风格的四种分类  性格之间的冲突  如何调整领导风格  如何进行绩效考核  SMART目标原则  只看结果的放羊式管理的后果  KPA平衡记分法  如何对待业绩不佳者  3种人的区别对待  授权的“三力平衡”  经理如何介入?  操练: 两分钟挑战  案例:授权 vs 忽视  案例:授权

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广告是门劝诱的艺术,劝的话你要有一定的量,就像你劝人家离婚,你不能一次就劝人家离了,你得多劝几次,诱得话你要有技巧,看上去要有更好的产品。我想跟大家交流一下,大家觉得这个女孩子长得好看还是不好看?长得怎么样?还好看,还好,有一次我也是问,在一个企业跟大家交流,你们觉得长得怎么样,企业家被我问急了说还可以吧,这个好看吧,这个漂亮,其实是一个人,大家可以注意到,左边的这个人在包装品牌化之前的那个人,没有经过专业的设计,没有包装,也没有什么故事,我旁边的这个,我右手这个,大家知道玛丽莲梦露,她代表很多的传奇,一个产品没有包装其实本质上是一样的,你销售的是产品,但是你和消费者沟通实际上是你的品牌。大家

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课程大纲:   如何提高领导力?   领导和员工素质要求有何不同?   领导者和管理者的区别   什么样的领导是好领导?   职权力和影响力的区别   领导权利的来源   成熟度与领导风格   员工成熟度的四个阶段   判断员工成熟度的工具   四种不同的领导风格   指导型行为vs关系型行为   民主vs独裁   性格与领导风格   人性风格的四种分类   性格之间的冲突   如何调整领导风格   如何进行绩效考核   SMART目标原则   只看结果的放羊式管理的后果   KPA平衡记分法   如何对待业绩不佳者   3种人的区别对待   授权的“三力平衡”   经理如何介入?   操练:

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