胡文进老师的内训课程
一、主管的角色认知---让个人准确定位 1、好主管与坏主管 2、角色误区与分析 3、如何做一个好主管 4、优秀主管应具备的心态 5、主管的工作职责 二、如何有效激励下属---让部属跑步前行 1、下属为什么积极性不高 2、部门绩效不高的分析 3、激励的方法 4、激励下属的八大技巧 三、如何培养优秀的下属---让员工与企业一起成长 1、为什么要培育部属 2、基本培训概念 3、如何帮助员或克服学习障碍 4、上岗培训技巧及要点 5、职场OJT 常用方法 四、高效沟通技能提升---激活部门内部的活力 1、沟通的基础知识 2、组织沟通的障碍 3、高效沟通的技能
讲师：胡文进查看详情
一、主管的角色认知---让个人准确定位 1、好主管与坏主管2、角色误区与分析3、如何做一个好主管4、优秀主管应具备的心态5、主管的工作职责二、如何有效激励下属---让部属跑步前行 1、下属为什么积极性不高2、部门绩效不高的分析3、激励的方法4、激励下属的八大技巧三、如何培养优秀的下属---让员工与企业一起成长 1、为什么要培育部属2、基本培训概念3、如何帮助员或克服学习障碍4、上岗培训技巧及要点5、职场OJT 常用方法四、高效沟通技能提升---激活部门内部的活力 1、沟通的基础知识2、组织沟通的障碍3、高效沟通的技能4、沟通演练五、部门绩效管理---让执行力畅通的秘籍 1、什么是目标2、什么是