廖晓老师的内训课程
小微企业信用分析实战速成技法课程背景 世界金融危机、中国经济增长模式转型、中国银行同质化竞争加剧、市场利率化趋势明显、国家信贷政策的要求等都加快中国商业银行信贷转型：从以大企业客户为主向小微企业客户为主。 几十年行业经验的企业家（老板）与没行业或企业经验的信贷管理人员严重的信息不对称；量多、额小、信息少、流程短、监控难、抵押担保不足、发展不稳定变化大风险大等小微企业信贷特点和难点；让每个信贷人员都面临极大的挑战。如何破解小微企业信贷难问题。是否有一套可以不通过财务报表分析就可以快速掌握企业的经营能力、竞争能力及其风险点方法呢？如何跟老
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企业战略转型课程背景 在面临次贷危机和欧洲主权债务危机、企业同质化竞争、价格战不断、原材料和劳动力成本大幅上升、人民币升值等根本环境挑战，部分企业盈利模式单一甚至滞涨增长乏力、部分企业面临产业集中被收购兼并等挑战情况，中国大多是企业迫切需要全面战略转型。那么究竟什么是战略转型、战略转型的途径有哪些、如何有效实施战略转型、什么因素将阻碍企业战略转型？这一系列重大而又亟待解决的问题，《战略转型》给出了答案。课程内容 课程阐述什么是战略转型、企业为什么要战略转型、企业什么时候应该战略转型、企业战略转型的路径有哪些、企业如何有
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企业转型三部曲核心提示战略转型、管理转型和治理转型三大转型理论与实践的统一战略理论、战略方法和战略工具“道术器” 的统一战略转型、战略专题（商业模式、蓝海战略、国学与战略等）的统一原理方法、案例讲解、模拟互动研讨培训方式的统一《企业转型三部曲》课程让学员尽悉企业转型的精要；掌握转型的工具与方法；结合本企 业实际，廖晓老师现场辅导企业转型。课程背景在次贷危机、企业同质化竞争、价格战不断、原材料和劳动力成本不断攀升等根本环境发生变化的情况下，中国企业迫切需要全面转型。那么究竟什么是转型、战略转型的
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全球金融风暴下的企业应对策略课程背景次贷危机、出口订单大幅下滑、银根紧缩、人民币升值、原材料和劳动力成本大幅上升，不少企业处于停产甚至破产的边缘,中国企业遭遇了寒流将进入冬天.如何研判当前的经济形势,中国企业,特别是中小企业如何过冬,《全球金融风暴下的企业应对策略》给出了 答案。课程内容 课程阐述了企业环境变化与战略管理的关系、分析了当前国内外环境根本变化及其对企业影响,提出了企业过冬应对的思路、方法工具以及基本原则等企业家最迫切需要了解和把握的问题。课程收益 1.剖