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袁旭 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:经营战略 战略规划
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袁旭老师的内训课程

模块 解剖影响企业发展的关联要素 (1)新环境新经济新文化(2)速度VS变化(3)变化的速度(4)环境认识第二模块 成功的执行源自管理创新 (1)Dell Case – 戴尔的执行力(2)执行:现代企业制胜的法宝(3)解剖企业执行与执行力实况(4)管理是系统工程(5)执行的认知(6)关于执行力第三模块 执行力工程之人力资源原则 (1)何为人力资源(2)领导者的执行理念(3)激发共同的远景(4)管理者承受的压力(5)在工作中主要有7种人际关系需要我们考虑(6)案例:责任VS执行力第四模块 怎样执行更有效? (1)分解目标(2)制定工作流程图(3)争取更多的支持(4)主动克服困难(5)关注细节(6

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课程大纲:   模块解剖影响企业发展的关联要素   (1)新环境新经济新文化   (2)速度VS变化   (3)变化的速度   (4)环境认识   第二模块成功的执行源自管理创新   (1)DellCase–戴尔的执行力   (2)执行:现代企业制胜的法宝   (3)解剖企业执行与执行力实况   (4)管理是系统工程   (5)执行的认知   (6)关于执行力   第三模块执行力工程之人力资源原则   (1)何为人力资源   (2)领导者的执行理念   (3)激发共同的远景   (4)管理者承受的压力   (5)在工作中主要有7种人际关系需要我们考虑   (6)案例:责任VS执行力   第四模

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