王维宝老师的内训课程
讲：OEC管理的主要内容 1、OEC管理的思想基础2、OEC管理的地位与作用3、OEC管理的定义4、OEC管理的含义5、OEC管理的核心6、OEC管理的三个构成体系7、OEC管理的三个基本原则8、OEC管理的九个控制要素第二讲：OEC管理的目标体系 1、目标分解（1、分解方式，2、分解手段）2、目标的执行与控制（月度工作计划，月度OEC控制台帐，日清，半年与全年诊断和总结。案例：杨澜来青洗照片的故事）3、目标建立与分解的特征（1、指标具体可以量化。2、目标分解时坚持责任到人的原则。3、作到管理不漏项）第三讲：OEC管理的日清体系 1、OEC管理的日清体系（1、日清的原则；2、日清的操作形式；3