柴少青老师的内训课程
超级赢利的九大工具（解密微利时代利润突破的九大工具） 1. 柴少青博士的公开信 利润不是喊出来的，盈利必须借助专业的工具_(柴少青博士语) 在中国经济快速发展的20年，相当一批优秀企业出现了某种程度的停滞，比如海尔在质疑中徘徊，联想在连续增长迟缓后宣布收缩业务，TCL并购后正在步履艰难地谋求突破。中国企业出现增长的整体性停滞，根源在于规模不经济，在规模不断扩张的情况下利润不断下滑，这是中国企业停滞扩张的本质。 我经过了十年的跨国公司的高层实践工作经验，包括我在美国时代财富任亚太区首席执行官和时代财富（香港）管理咨询公司CEO的实践中，我详
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战略性利润突破 主讲专家：柴少青博士 企业不懂利润模式的经营，失败或倒闭只是时间问题 中国企业从做皮鞋到做电视机，这并非企业经营能力的提高过程，而是产业系统模式逐步形成的结果，带动了企业的成长和赢利。其实所有的产业都是在围绕着无形、统一的“模式”运作，有企业在主导模式、有企业在适应模式、其他企业都被淘汰。在外资的全面冲击下，大大加速了中国市场的利润模式变迁，本次特训班帮助企业高层掘弃商品短缺时代的经验和思维，看清不同产品或服务的利润本质和模式，建立
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战略营销规划与实施 主讲：柴少青教授课程背景：本课程是柴少青博士基于市场营销学和跨国公司在中国的实践经验研究的热门课题，也是柴少青博士2009年推出的核心课程。本课程侧重于掌握积极市场营销理念和方法。内容涵盖从产品生命周期、市场策略，到品牌管理、营销体系以及市场推广等领域的知识和柴博士跨国公司实践经验的分享。帮助课程参与者不仅从整体和全局的角度规划和实施市场开发，同时能学习和掌握市场推广的技能。掌握市场营销规划的工具。内容纲要： • 市场职能的定位和机会 • 建立能够
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战略突破-破冰 主讲：柴少青博士课程内容精要：企业战略突破八大原理：原理一、战略目标原理原理二、80/20原理原理三、创新原理原理四、时间无价原理原理五、实验原理原理六、中层制胜原理原理七、稀缺元素原理原理八、标签原理战略的核心：战略的核心是选择；战略的核心是：舍得；战略的核心是：做对的事情；战术是把事情做对！战略的核心是：方向；实现战略的路径：战略运营是实现战略的路径。案例：《士兵突击》许三多的特质：简单；做事第一；执着、执著；忠诚。“不抛弃、不放弃”“7+3”企业发展模