王春阳老师的内训课程
LTC大数据饱和式营销——端到端整体解决方案训战课程背景：营销决定企业生死，可是很多企业的营销流程体系是散乱无序、效率低下。难以有效跟踪培育线索，难以快速响应客户需求；面向客户界面混乱，甚至互相“甩锅、踢皮球”；销售人员更多单兵作战，难以形成战斗力；即便参与一些投标，但市场中标概率小，中标也多以低价中标为主；中标了交付也存在各种各样风险与问题，不得不投入巨大成本去交付项目，回款缓慢甚至最后成为“烂尾工程”；应收账款居高不下……这时候，就很有必要梳理并重造流程，并且基于流程，进行销售能力提升，构建出有执行力、有创造力、有活力的狼性营销组织。本课程LTC从线索到回款，聚焦企业核心业务、贯穿业务主流
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领导者的战略思维（实战案例）课程背景：企业现在普遍存在的问题，对未来迷茫第一大类问题是对未来没有预判，对市场的走向、行业的趋势，心里没底；另外，是把想法当成了战略。因为没有实现目标的路径，所以说不知道从哪里走，心里就发慌、也包括，过去习惯了机会主义的成功。看市场上什么畅销，就跟着去做什么，并没有自己的主见。随着竞争加剧，现在老板开始变得越来越迷茫，因为没有主见，就没办法做出准确的判断。这样一来的结果，就是大家熟悉的那句话，总感觉计划赶不上变化第二大类问题赚钱难，市场竞争只会越来越加剧，而市场竞争一旦加剧，利润率就肯定会下滑。为什么？因为做的是同质化产品，就必然面对激烈的竞争第三大类问题，身心累
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数字化转型的深度思考和最佳实践课程背景：数字化转型，是近年来大热门的一个关键词。据统计，在十四五规划和纲要里面，“数字化”这个词出现过25次，还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了60多次。数字化转型是大幅提高社会治理能力的工具，也是所有企业提升效率的必由之路。企业该怎么把几十年甚至上百年积淀下来的业务系统搬到数字世界里？面对这道必答题，一家企业及核心员工，不论是答错了、答慢了，都等于是在后退；并且在企业高速成长过程中，效率低下？流程复杂？组织臃肿？都是必然面对的问题。本课程旨在让政府、企业及其中高层核心团队收获，在数字化转型过程中实现安全和效率的平衡，让数字化真正指导行动
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双碳赛道的外延影响和机遇课程背景：在2020年，我国正式宣布力争在2030年前实现碳排放达到峰值，也就是“碳达峰”，2060年前实现碳中和，这就是过去一年里，听到无数次的“双碳”目标，已被写进了我国《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》。自 2021 年起，碳中和就成为了关注热点。目前，互联网、零售、金融等现代服务业，能源行业企业（电力油气等），甚至制造业的主要跨国企业纷纷宣布碳中和目标，且企业的碳中和目标年份普遍早于国家的碳中和目标年份。根据中国金融学会绿色金融专业委员会等多个机构和团队的测算，我国实现碳中和总共需要约140万亿的投资，用于催生技术创新，和千行百业的改
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通过大连接——企业数字化转型（案例解析）课程背景：数字化转型，是近年来大热门的一个关键词。据统计，在十四五规划和纲要里面，“数字化”这个词出现过25次，还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了60多次。数字化转型是大幅提高社会治理能力的工具，也是所有企业提升效率的必由之路。业务的数字化转型，是当下每个企业都必然要面临的挑战。它意味着企业将业务线上化，依靠数据科学决策。在这个过程中，企业的战略定位、能力建设、技术创新、管理变革等都至关重要，这是一个复杂的系统工程，不是依靠工具就能解决的。本课程旨在让政府、企业及其中高层核心团队收获，称手的数字化举措工具方法会事半功倍，优秀的数字
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大模型与AIGC的产业进阶与思维升级课程背景：所有产业都将被AIGC重写,大模型正成为AI浪潮的重要拐点。这就意味着，对任何企业而言，无论来自哪里、无论如何诞生，未来如果无法在AI时代持续转型，将会在新技术浪潮中落伍。现在的企业再不进入AI时代，未来3一5年后肯定会被淘汰。在当前的时刻，我们无需过多探讨是否需要主动接纳AI，因为这已经不是一个选择性的问题，而是如何更好地实现和拥抱它。随着ChatGPT的火爆出圈，生成式人工智能（AIGC）让我们看到了完全不一样的数字化未来，所有行业都能通过AI重塑。AIGC革命,人工智能领域的一场变革。以人工智能、物联网、云计算等为代表的新一轮科技革命，正在深