王京刚老师的内训课程
课程背景：随着数字化技术的快速发展，产业数字化已成为推动全球经济发展的重要力量。在我国，产业数字化也成为了推动产业转型升级、实现高质量发展的重要途径。本课程将深入剖析产业数字化的趋势、战略机遇以及实现路径，帮助学员把握数字化时代的产业发展机遇。课程内容：一、新概念：产业数字化和数字产业化的概述与趋势1.产业数字化和数字产业化的定义和意义2.数字产业化的发展现状和趋势3.产业数字化的发展现状和趋势4.数字经济产业的产业链和生态圈5.我国产业数字化的现状及挑战二、新思维：产业数字化的战略机遇1.政策支持与产业数字化转型2.技术创新推动产业数字化转型3.市场需求与产业数字化转型4.数字化、新能源、新
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一、领导力概述1.领导力的定义与重要性2.领导力与管理的区别3.领导力发展的层次4.《毛选》中蕴含的领导力公式二、领导思维基础1.思维模式与领导力2.领导者的核心思维3.领导思维的层次4.《毛选》中矛盾论与实践论的对立统一三、组织行为学与领导力1.组织行为学基础2.组织行为学在领导力中的应用3.组织行为学对领导力的启示4.德鲁克关于领导力的观点5.拉姆查兰六级领导力6.《第五项修炼》的启示四、战略规划与领导力1.战略规划基础2.战略规划中的领导力3.领导力在战略规划中的作用4.领导力在战略执行中的重要性5.华为任正非领导力解析6.海尔张瑞敏领导力解析五、以“人”为核心的领导思维1.从第一性原理
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一、培训目标1.了解公司治理的基本概念、原则和最佳实践。2.掌握公司治理与公司管理、公司财务之间的关系。3.了解董事会、监事会、高级管理人员的职责和作用。4.掌握公司治理中的风险识别、评估和控制方法。5.提高员工对公司治理的意识和参与度，促进公司治理的持续改进。二、培训意义1.帮助高级管理人员更好地理解公司治理在公司发展中的重要性，提高其责任感和使命感。2.促进高级管理人员对公司治理的参与和贡献，提高公司的治理水平和竞争力。3.帮助高级管理人员掌握公司治理的基本知识和技能，提高员工的专业素养和综合能力。4.增强高级管理人员对公司治理的信心和信任，提高公司的品牌形象和市场信誉。三、培训概要1.公
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课程目的：介绍中央经济工作会议的重要性，会议的主要目的和议程，以及会议对全球经济的影响，进一步分析当前的全球经济形势，以及中国经济现状和发展趋势，包括对宏观经济政策方向的解读，如财政政策与货币政策的调整，生态文明建设与可持续发展路径等。本课程旨在帮助参会人员理解和解读中央经济工作会议的内容和精神，理解其对中国经济和全球经济的影响，并从中找出机遇和挑战，制定相应的策略和措施。课程大纲：一、引言1.中央经济工作会议的重要性是什么？2.会议的主要目的和议程是什么？3.会议对全球经济的影响是什么？4.当前全球经济形势如何？5.中国经济现状及发展趋势如何？6.政策环境对经济的影响是什么？二、会议背景1.
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CGO※首席增长官-师资认证班——像咨询师一样思考，像顶级CEO一样决策——主讲专家：王京刚 博士11月 青岛开班如果——●您是企业家：正在寻找企业增长及业务创新的经营方法，做战略上能够做难而正确的事；●您是营销高管：期望具备设计市场增长战略蓝图的能力；在市场上能够找到正确战场；●您是人资经理：协助CEO部署正确的兵力，下达增量任务，制定增量预算，落实增量绩效；●您是供应链经理：期望降本增效，实现触达与交易效率的提升，遵循正确的流程；●您是产品经理：希望管理公司的新产品策略以及研发，使用正确的武器；●您是财务经理：希望融入业务场景，实现业财人一体化，构建客户资产的杠杆性增长 ……那么——欢迎有
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《战略推演：2024战略解码与经营计划》—全程沙盘实战推演+战略资源（技术/资本等）对接—主讲专家：王京刚 博士11.03-11.05 山东·济南▍沙盘剧本背景：一家 2B 业务的企业，业绩增长艰难，CEO面临巨大压力，市场份额仅只有3。眼下，又到了制定新一轮的年度经营计划的时候了。年年难过，年年过。那么如何做，年度“经营计划”，才能变成年度“增量计划”，业绩才能逆势翻盘？角色设定： 1.CEO:企业运营执行官，肩负着企业增长的重任，面临巨大压力。存在问题：对于该去哪里找机会，在战略机会点上没有共识，各部门各自为战，导致企业资源无序耗散，业绩与利润双降。2.市场部经理：负责市场调研和分析，对客