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范一智老师
范一智 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:人力资源 TTT
  •  企业培训请联系董老师
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范一智老师的内训课程

TTT培训师培训初阶课程【训练课题】《TTT企业培训师培训初阶课程》【特训专家】高级职业培训师培训专家、IPTS国际职业培训师协会特约理事 范一智【课程背景】 近些年来各个企业都更加重视对员工的内部培训。但是在企业内训方面,仍有许多问题困扰企业的总经理、人力资源经理、培训经理们。比如,外请的师资能解决企业的问题吗?开展了这么多课程会有实际效果吗?这种效果在企业内部能够得到长期保障吗?好的课程能够在企业内部随时随地的开展吗?如何能以有限的培训预算实现更大成果的培训目标呢? 企业的内训不断面临新的挑战,如何突破困扰的瓶颈呢?建立自己的

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TTT企业培训师培训(综合版)|时 间 |主 题 |内 容 ||2小时 |破解培训 |■企业培训师的三大角色 ||(第一天) | |1)医者:诊断 || | |2)艺者:演艺

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TTT企业培训师培训进阶课程【训练课题】《TTT企业培训师培训进阶课程》【特训专家】高级职业培训师培训专家、IPTS国际职业培训师协会特约理事 范一智【课程背景】 无论是商业培训课程还是企业内部培训课程,我们经常碰到一些培训师师口若悬河,学员现场反应也不错,但回到工作岗位却发现培训内容根本没办法落地!!为什么会出现这种情况呢??很大原因是培训师不知如何有效结合学员真实需求和企业实际情况来开发课件!! 目前市场上大部分“课程研发与设计”的讲授都是从理论出发:告诉学员应该做需求调研分析、目标分析与规划、教案编写等,但却没有教学员怎么做这些

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部分:培训入门角色定位■成功密钥1.投入多少收获多少2.参与多深领悟多深3.未曾经历不成经验4.做我所学教我所做■六大角色1.岗位好教练2.理智工程师3.标准推动者4.经验传播者5.员工好榜样6.新人领路人■核心技能1.编:课程设计2.导:活动组织3.演:课程呈现第1次讲课训练:一分钟微型课程训练及学员研讨会第二部分:紧张消除敢于登台■年轻培训师大障碍:紧张1.紧张好坏度2.压力与时间3.讲课四大怕■紧张六因1.人为自我压力2.课程内容生疏3.内容准备不足4.前后讲师差距5.课前严重怯场6.形成压力过大■行为解决法1.讲好故事2.口号带动3.加大肢体4.大量发问5.多做互动6.认真备课■心态解

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时间主题内容上午核心揭秘■设计标准:立足讲授,面向效果1.讲清楚2.听明白3.记得住4.做的到■开发步骤:做厚讲薄,五步成课1.完全占有:资料系统整合2.需求调研:了解待改问题3.问题分析:确定培训主题4.制定对策:课程P.G匹配5.课程设计:设计标准课程上午1.优化配件■课程设计关键词:感性1.感性语言设计2.感性形式设计■课程设计第二关键词:理性1.解构理性逻辑1)并列2)进阶3)空间4)时间5)矩阵6)对比2.提炼精华理念1)概念表述2)语感口诀3)模型定义4)一字诀5)联子诀■课程设计第三关键词:互动1.问话系列互动设计2.游戏系列互动设计3.研讨系列互动设计4.团队系列互动设计5.无

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时间主题内容天1.核心揭秘■大势所趋:理智工程,知识管理1.课程体系构建2.一课多训模式3.标准开发流程■设计标准:立足讲授,面向效果1.讲清楚2.听明白3.记得住4.做的到■核心宗旨:让一切课程更精彩1.理论得尊重2.内容要有用3.氛围有快乐■课程开发五步曲1.完全占有:资料系统整合2.需求调研:了解待改问题3.问题分析:确定培训主题4.制定对策:课程P.G匹配5.课程设计:设计标准课程天2.开发管控■课程开发四大模式1.内容导向2.问题导向3.胜任导向4.任务导向■课程需求调研四法1)问卷调查法2)经验判断法3)胜任能力分析法4)绩效分析法■课程开发的六大基本工具1.工具一:原因型鱼骨图定

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