辛雪峰老师的内训课程
【课程大纲】单元：解析团队视频互动：《皇帝企业》带给我们团队管理的启示？一、解析什么才是“真正的团队”？二、团队与群体的根本区别是什么？思考：1、为什么有的团队1 1〈2而不是1 1〉2？2、为什么向解放军学管理？三、卓越团队的八大作风解析第二单元：课程现场组建“营销团队”，进入实战角色。第三单元：经典互动：团队凝聚力训练《风雨同舟》一、营销团队凝聚力的六大毒瘤1、投机取巧，工作应付2、三心二意，无法专注3、消极抱怨，借口太多4、浅尝辄止，缺乏恒心5、推卸责任，不愿担当6、感觉吃亏，回报太少二、真正有凝聚力的团队不会袖手旁观！三、卓越团队从选人识人用人开始！第四单元：打造团队凝聚力必须树立的四
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【课程大纲】时间进程主要内容培训目标天上午单元人生观念与心态重点剖析不同心态的人拥有完全不同的人生！每个人都希望家庭幸福、事业有成！然而，不同的人生观念与心态直接影响着一个人的生活和工作！消极的心态和观念就像枷锁一样束缚着自己的人生！而拥有积极心态的人则生活充满阳光。本单元将帮助学员学会如何打碎消极心态的枷锁，更加积极乐观地面对工作和生活！第二单元高绩效执行团队必须树立的三大意识工作顺利、环境舒适的人容易安于现状、失去斗志！可市场的残酷竞争远不是在温室里能感受得到的！危机意识、学习意识、团队意识已经成为当今职场卓越人士所必备的三大意识！认知现实，感受危机，保持高昂斗志！本单元为学员敲响警钟！为
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部分：了解到底什么是执行力？一、什么是执行力？二、执行力备受关注的根源？三、企业核心竞争力与营销执行力辩证关系解析。第二部分：营销人的四大困惑一、销售到底是什么？二、为什么干销售？三、用什么好的方法、策略做好销售？四、销售业绩持续增长的核心是什么？第三部分：高执行力销售团队的六脉神剑一、营销有道1、何为“营销之道”？2、营销人必须尊重营销的规律！（解读老子的智慧：人法地，地法天，天法道，道法自然。）3、营销管理为何必须遵循四道？（天道、师道、孝道与仁道）二、营销有法1、何为“营销之法”？2、营销人必备的规则意识和法治精神！（孟子智慧：“离娄之明、公输子之巧，不以规矩，不能成方圆”）3、向韩非子
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【课程大纲】模块：祖宗虽远，精神永续一、中华优秀传统文化梳理：感恩列祖列宗的恩泽1、了解中华五千年文明之路；2、炎黄子孙血脉相连，生生不息。二、百年文化之殇：我的祖国我的家1、世纪动荡，文化断层：国家多事之秋，危机重重；2、伦常乖舛，立见消亡：家庭伦理颠倒，不幸之根源；3、有识之士，忧国忧民：为了大众和子孙的福祉，优秀传统文化不可断送。三、新世纪，新曙光：21世纪中国的希望1、十八大对文化建设的解读：文化是民族的血脉，人民精神的家园2、继承和发扬优秀传统文化，提高国家软实力。第二模块：整体解读《弟子规》一、《弟子规》是什么？1、《弟子规》与《论语》的关系2、解析：“至乐莫若读书，至要莫若教子”
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【课程大纲】部分：中华传统文化梳理一、中华优秀传统文化梳理：感恩列祖列宗的恩泽1、了解中华五千年文明之路；2、炎黄子孙血脉相连，生生不息。二、百年文化之殇：我的祖国我的家1、世纪动荡，文化断层：国家多事之秋，危机重重；2、伦常乖舛，立见消亡：家庭伦理颠倒，不幸之根源；3、有识之士，忧国忧民：为了大众和子孙的福祉，优秀传统文化不可断送。三、新世纪，新曙光：21世纪中国的希望1、十八大对文化建设的解读：文化是民族的血脉，人民精神的家园2、继承和发扬优秀传统文化，提高国家软实力。第二部分：企业发展与文化缺失一、改革开发的辉煌历程二、企业发展过场中的系列问题解析1、重视业绩增长，忽视环境污染2、重视短
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【课程大纲】单元：中华优秀传统文化演变一、中华优秀传统文化历史演变从尧舜时代到清末民初的的发展历程。二、百年文化之痛1、世纪动荡，文化断层：多事之秋，危机重重；2、学校教育，丢掉传统：重视技能，忽视德育；3、家庭教育，舍本逐末：伦常乖舛，立见消亡；三、新世纪，新希望1、十八大对文化建设的解读：文化是民族的血脉，人民精神的家园2、继承和发扬优秀传统文化，提高国家软实力。第二单元：整体解读《弟子规》一、经典心理互动游戏：我的人生抉择！二、《弟子规》是什么？三、现代人为什么要学习《弟子规》？1、个人身心和谐之需要2、家庭幸福安康之需要3、企业和谐发展、团队高效执行之需要4、社会和谐、科学发展之需要第