管理资源网
诸强华老师
诸强华 老师
  •  所在地区: 浙江 温州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:营销服务 大客户营销 营销服务 销售技巧
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
诸强华老师培训联系微信

诸强华老师培训联系微信

诸强华

扫一扫,关注公众号

诸强华

诸强华老师的内训课程

政府与集团项目型公关策略和销售技巧【课程背景】项目型企业销售的成败很大程度上取决于前期工作质量:项目公关、所提供的解决方案的经济性和合理性、报价、合同条款。而前期工作质量的优劣则取决于销售人员的素质,包括技术素质、营销技能、个性、工作态度及责任心等。由于项目型产品的价值往往较高,客户通常将购买作为一种投资行为。销售过程往往时间较长,需要对客户进行较长时间的跟踪,同时不断提供技术支持,并开展适当的项目公关活动。项目型企业由于其产品或服务特点、运作方式的不同,其市场营销策略也不同,不能照搬一般消费品企业的做法。营销工作的重点是抓住项目信息来源、客户跟踪、技术支持、报价方案等几个环节,制订相应的策略

 讲师:诸强华查看详情


工业品客户满意度提升培训【授课时长】一天【课程收益】1. 了解全面客户满意的真正涵义和基本原理,树立全面客户满意意识;2. 掌握实现客户满意的重要性和达成客户满意的策略;3. 树立内部客户意识,达成内部客户满意,建立和谐的内部关系,加强团队凝聚力;4. 了解沟通的障碍,掌握有效沟通的方法,最终达成客户的满意;5. 有效解决客户投诉,稳定和提升客户满意度,延续建立长久合作关系。【授课对象】工业品企业销售人员和技术服务人员。【课程特色】讲授互动、销售游戏、视频观摩、角色演练、小组研讨、案例分享、课堂练习、规律总结、难点答疑。【课程大纲】第一单元: 顾客满意经营的真谛1.市场营销观念的四个主要支柱

 讲师:诸强华查看详情


工业品市场调研与情报收集【课程背景】在竞争激烈的大客户市场营销中,谁能先人一步,快人一步,谁就能斩获先机;在情报为王的大背景情况下,谁了解客户与竞争对手的真实状况与意图,谁就能在激烈市场竞争中脱颖而出。一条有价值的情报信息,能让你不得不重新评估这个大客户;一条有价值的情报信息,即能左右项目进程,又可能是项目转折点;一条有价值的情报信息,能让你的竞争对手死得糊里又糊涂;一条有价值的情报信息,能让你在谈判中扭转乾坤,劈星斩月,毫无顾忌;在现实中,情报需求无处不在。而随着企业竞争越来越激烈,以往根据经验来判断和决策越显的不足,情报的作用越显凸现。【授课时长】1天(6小时)【课程收益】1. 使学员学习

 讲师:诸强华查看详情


工业品销售谈判与专业回款技巧【课程背景】在当今激烈的商战中,回款是销售工作的重要话题,尤其对于资金紧张的企业,回款更是生死攸关的大事。竟而销售谈判和客户回款是所有销售人士都要面对的实际工作难题,成败与否直接影响企业销售目标的达成和员工士气。掌握催款技巧,解决回款难题!打仗要讲究战术,催款要讲究技巧。然而,许多缺乏训练的销售人员在谈判与回款时确遇到了如下问题:如何设计有效的销售谈判流程?如何才能找到客户的利益点和关注点?如何运用谈判来使自己处于有利地位?如何摆脱谈判困境并达成销售目标?针对以上问题,本课程将为您全力呈现销售谈判的有效策略和专业回款的各种技巧,令您在谈判中游刃有余,在回款时有技可施

 讲师:诸强华查看详情


工业品营销—诸强华老师课程销售指引【课程大纲】一、 什么是工业品 什么是快消品工业品一般是指由工商企业、政府机构或事业单位所购买,用于生产、销售、维修或研发的产品与服务的总称,根据产品在生产中的不同用途细分为原材料、设备、组装件、零部件、消耗补给品和服务六种。快速消费品是指那些使用寿命较短,消费速度较快的消费品。如:食品饮料、家电手机等大部分超市都能买到的。二、工业品营销/项目型营销培训对象工业自动化、电气自动化、仪器仪表、电子电器、工程机械、机械制造、建筑工程、工业原材料、化工涂料、汽车客车、中央空调、暖通设备、电梯、钢铁、环保科技、IT设备、新能源、高新技术等行业销售人员。三、工业品与快消

 讲师:诸强华查看详情


C139营销模型:大项目销售—如何预测发展趋势【课程背景】“你有多大把握拿下这个单子?”“现在这个单子处于什么状态?”“这个项目现在最主要的问题是什么?”“哪些项目在朝签单的方向前进,哪些在远离?”首席销售官在审查公司销售项目进展时,经常会提出这样的问题。为了提升销售成功率,首席销售官不惜重金竞相安排顶级的销售技能培训课程,销售经理也掌握了越来越多的销售和客户管理技能。但是,当首席销售官向销售经理发出上述疑问时,却发现后者的回答带有强烈的个人色彩,有的客观务实,有的夸大其词,有的过分消极,还有的模棱两可。自然,这让首席销售官难以有效预判公司的销售目标达成情况,也就无法科学的调配销售资源和安排工

 讲师:诸强华查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有