PPT商务实战必杀技

PPT商务实战必杀技【课程背景】解决PPT设计的违和感【授课时长】 1天【课程收益】 1、PPT问题诊断技术 2、PPT的逻辑化与视觉化 3、PPT成品【授课对象】中基层管理人员【课程特色】理论结合实际【课程大纲】 第一章、PPT常见问题 1、没兴趣 2、没看懂 3、没印象 第二章、PPT设计技巧 1、制作原则 2、涉及逻辑 3、版面设计 4、制作流程 第三章、PPT实用技巧...

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高效益学习发展项目设计

高效益学习发展项目设计【课程背景】解决当下培训项目不落地，效果达不到预期【授课时长】1天【课程收益】1、基于绩效改进的学习项目设计2、基于行为改变的课程设计开发【授课对象】培训经理/主管、项目经理、培训管理人员【课程特色】实操性强...

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培训运营实战必杀技

培训运营实战必杀技【课程背景】解决当下培训运营管理者存在的困惑以及难题【授课时长】2天（精品班）、1天（速成班）【课程收益】1、培训文化建设六部曲2、准确的培训需求分析3、可靠地培训计划制定4、合理地培训成本控制5、有效地培训实施与监控6、培训效果评估【授课对象】培训经理/主管、项目经理、培训管理人员【课程特色】 实操性强【课程大纲】第一篇、培训文化建设第一章、培训文化与学习型组织第二章、创建培训学习的氛围第三章、培养培训的支持文化第二篇、培训需求分析第一章、理解培训需求的产生第二章、培训需求分析的重要性第三章、培训需求的三个层面第四章

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员工职业化课程系列

员工职业化课程系列【课程背景】提升企业员工职业化素养【授课时长】精品班：思维导图1天；金字塔原理1天；六顶思考帽1天；七步成诗1天速成班：2天（以上课程可拆分选择）【课程收益】1、高效的信息管理2、构建结构化思维3、建立平行思考模式4、系统化的问题解决方式【授课对象】中基层管理人员【课程特色】理论结合实际【课程大纲】思维导图课程大纲第一章、初识思维导图1、思维导图定义2、思维导图用途第二章、认识思维导图1、关键词和关键图像2、层次和分类第三章、构建思维导图1、思维导图的步骤2、思维导图的注意事项第四章、案例应用金字塔原理课程大纲第一章、

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