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易文睿老师
易文睿 老师
  •  所在地区: 江苏 南通
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导力
  •  企业培训请联系董老师
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易文睿

易文睿老师的内训课程

结果导向&过程管控 ——企业4R执行力系统课程背景:为什么工作指令的执行往往会走样?为什么老板在的时候员工是一种表现,不在的时候又是另外一种表现?为什么领导的真实意图往往难以贯彻?为什么中层有责任就推,有功劳就抢?为什么激励和授权,忽然发现已经不能成为员工的真正动力?为什么忠诚的员工对企业而言,已成为一个遥远的神话?为什么目标任务的实施总是要打折?为什么重复性的错误太多?为什么制度订一套,口头说一套,行动却是另一套?......提升执行力不再是简单的个人行为,更不是简单的制度建设行为,当然,仅仅靠课程现场的激情更无法保证持续的执行效果。那么,我们该怎么办?

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课程背景: 在当今激烈的市场竞争中,任何一个企业的生存和发展都要依靠人,企业间的竞争最后也落实到人的竞争之上,人力资源的工作也被越来越多的企业所关注。成功的经验告诉我们,人力资源的工作并非人力资源部门的事情,实际上从上到下的所有管理者都应该成为人力资源总监,参与人力资源管理的各个环节,即从岗位设置、招聘到绩效评估一直到培训和职业发展。系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高所领导团队的工作表现和生产力。培训受众: ◆ 各部门高级主管/经理/ ◆ 储备主管/经理 ◆ 各级管理人员课程收益: • 了解现代人力资源管理最新理念,了解现代人力资源管理过程; • 让每位管理者明

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高品质管理沟通课程背景:您还在为沟通不畅、处处碰壁而发愁吗?您是否因沟通问题曾得罪上司、疏远朋友甚至失去客户呢?下属敷衍你,同事误解你,寻求支援没人理,客户不讲理,牢骚要求一大堆……您是否正被上面问题所困扰?《中高层沟通智慧》课程帮您化解难题,提升沟通能力助您纵横职场!根据讲师自身十余年来在国内知名企业的管理实践和培训经验,融汇高校的MBA课程中《管理沟通》的理论体系,结合国内企业的具体工作实际,通过大量的企业案例的分析和启发,从而帮助企业中高层管理者学习组织沟通的基本原理,能够克服常见的沟通障碍,掌握上下级和跨部门沟通的技巧,建立畅通的沟通渠道和体系。【培训收益】◆掌握自己的沟通现状,了解沟

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高效执行力 主讲:易文睿课程背景: 为什么工作指令的执行往往会走样? 为什么老板在的时候员工是一种表现,不在的时候又是另外一种表现? 为什么领导的真实意图往往难以贯彻? 为什么中层有责任就推,有功劳就抢? 为什么激励和授权,忽然发现已经不能成为员工的真正动力? 为什么忠诚的员工对企业而言,已成为一个遥远的神话? 为什么目标任务的实施总是要打折? 为什么重复性的错误太多? 为什么制度订一套,口头说一套,行动却是另一套

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精细化管理 主讲:易文睿培训目标: 本课程内容设计深入浅出,生动活泼,结合企业管理现状,具有很强的针对性与实用性。通过系统讲解和多家成功企业的案例分析使企业管理者懂得企业精细化管理的重要性,并利用精细化管理的思维全面提升企业的竞争能力,精细化管理需要我们不断的完善流程、改进工作,通过精细管理,我们将缩短与世界一流企业的差距,同时加强我们与对手的竞争优势,我们将由一家优秀的企业变得更加卓越,为同行所尊重,为社会所认可。培训对象:企业管理层课程时间:1-2天(6-12

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《跨部门沟通与协作》   【培训收益】◆掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;◆深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,学会与不同部门成员是发展合作关系而不是竞争关系;◆分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;◆学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作绩效。【培训对象】 企业全员【课程时间】 2天(12小时)                  第一章:跨部门沟通的核心本质是什么开场学员互动:案例解析:中国企业沟通的现状分析 1. 人际关系中常见的几个问题解析

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