管理资源网
刘炜老师
刘炜 老师
  •  所在地区: 安徽 合肥
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:网络营销 新媒体营销 危机公关
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
刘炜老师培训联系微信

刘炜老师培训联系微信

刘炜

扫一扫,关注公众号

刘炜

刘炜老师的内训课程

营销文案策划与内容传播【课程目标】1、掌握企业营销文案策划要领2、熟悉营销文案制作方法3、提升用户思维应用能力4、掌握文案网络SEO写作技巧5、策划文案病毒传播应用手法6、掌握文案传播O2O渠道7、学会自媒体话题策划8、掌握视频、图片制作手法9、做好文案的市场调研10、提升文案的PPT设计能力【课程对象】营销人员【课程老师】刘炜,中国管理培训联盟讲师、中国高校EDP联盟讲师,华为大学和海尔大学数字营销讲师、曾任香港信地集团品牌营销中心总经理。高级职称。【课程时间】1-2天【建议培训人数】60-80人【课程模式】讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。【课程提纲】第

 讲师:刘炜查看详情


自媒体策划与内容营销【课程目标】1、了解数字时代自媒体传播特征2、掌握自媒体碎片传播规律3、了解用户受众阅读心理4、提升自媒体内容营销能力5、掌握话题策划意识和O2O传播技巧6、掌握自媒体软文内容制作要求7、学习网络文章SEO写作技巧8、熟悉并掌握段子内容和H5制作设计要求9、掌握自媒体标题制作各种手法和技巧10、掌握O2O营销策划与全网媒体合作能力【课程老师】刘炜,中国管理培训联盟讲师、中国高校EDP联盟讲师、华为大学老师、新华网区域频道总编辑。新闻高级职称。曾任香港信地集团品牌营销中心总经理传媒履历:曾任《新安晚报》副总编辑、东亚经贸新闻执行总编辑。IT传媒内容履历:曾任《电脑知识与技术》

 讲师:刘炜查看详情


新零售下的商业运营创新【课程目标】1、了解新零售带来的商业生态变化2、掌握新零售特征和市场应用3、学习新金融的作用与价值5、创新企业商业模式6、建立新的O2O运营体系与模式7、掌握用户体验模式提升用户价值8、学习并掌握新零售线上营销“三板斧”9、搭建企业会员数据库10、重构企业数字管理模式和在线文化【课程对象】商业公司人员【课程老师】刘炜,中国高校EDP联盟讲师、中国管理培训联盟A类讲师、华为大学讲师、新华网区域频道总编辑;1、专业背景 香港信地集团品牌营销中心总经理,曾负责信地城市广场综合体项目品牌与营销和商场开业。曾担任合房网、万家热线总编辑。2、商业培训客户 北京华联、华润万象城、贝贝乐

 讲师:刘炜查看详情


新媒体运营与内容传播【课程目标】1、了解数字时代新媒体传播特征2、掌握新媒体碎片传播规律3、了解用户受众阅读心理4、提升新媒体内容营销能力5、掌握话题策划意识和O2O传播技巧6、掌握新媒体软文内容制作要求7、学习网络文章SEO写作技巧8、熟悉并掌握H5制作和设计要求9、提升微信排版设计和应用能力10、掌握微信标题制作各种手法和技巧11、掌握微信规范运营和发布要求12、熟悉新广告法规定,提升法律风险管理能力【课程老师】刘炜,中国管理培训联盟讲师、中国高校EDP联盟讲师、华为和海尔大学数字营销讲师、新华网房地产区域频道总编辑。新闻高级职称。曾任香港信地集团品牌营销中心总经理,负责合肥信地城市开发开

 讲师:刘炜查看详情


营销体系创新与O2O运营【课程目标】1、学习互联网时代的用户营销模式2、建立营销体系和目标用户市场定位3、掌握产品卖点提炼和用户价值的提升4、熟练掌握O2O营销“三板斧”5、创建品牌SEM营销模式和口碑形象管理6、学习内容营销掌握网络话题炒作手法7、熟悉商业文案策划技巧8、掌握社群运营方法9、学习圈层营销内容10、建立会员营销模式和企业会员数据库11、掌握全网营销内容12、学习跨界营销应用【课程对象】创业企业团队【课程老师】刘炜,中国管理培训联盟讲师、中国高校EDP联盟讲师、华为大学数字营销讲师。曾任香港信地集团品牌营销中心总经理。培训企业:中国移动公司、中信国安创客基地、国美、宝马、北京华联

 讲师:刘炜查看详情


互联网+传统企业转型升级【课程目标】1、让企业了解互联网发展的大势和应用2、掌握互联网与传统企业商业模式的结合3、掌握企业商业结构创新要领4、建立企业用户服务模式5、掌握传统企业转型升级的内在规律和路径。【课程对象】公司董事长、总裁和企业高管【课程老师】刘炜,中国管理培训联盟讲师、中国高校EDP联盟讲师、新华网城市频道微运营中心总经理、互联网BMI应用总教练高级职称。【课程时间】1-2天【建议培训人数】100人以内【课程模式】讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。【课程提纲】第一讲 “互联网+红利时代”的解读 一、互联网对传统企业的影响

 讲师:刘炜查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有