凡耀胜老师的内训课程
《工业工程IE》 ——管理专家 凡耀胜老师主讲——【课程对象】： 企业中高层干部，工程技术，班组长，生产管理，品质等【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【培训目的】：透过培训，使学员了解掌握 了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，动作经济等改善基本原则 明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节 学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费 掌握作业分析的方法与技巧，提
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《爱岗敬业-精英员工综合素质提升训练》 —— 凡耀胜老师主讲—【课程对象】： 公司所有员工【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于员工素质、团队意识等难题？每人提出自己工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。第一天上午9：00—12:00前言：我们在为谁工作？（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）1、我们为什
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《组织行为学训练》课程大纲 ——凡耀胜老师主讲——【课程对象】： 经理，主管，中层基层管理者【课程时间】： 12天【课程目标】：1、理解人性的心里和行为特点，为管理人员提供管理理论依据。2、理解价值观，态度，与个性差异在企业管理中应用。3、分析个人各种心理现象与行为，掌握员工心里，提升引导与管理能力4、提高角色认知，群体沟通技巧与冲突处理，提高公司凝聚力。5、掌握领导理论和决策行为，提高领导效果和决策能力。6、掌握激励理论，建立激励机制，为企业留住人才。7、建立合理
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《打造超级经销商管理策略》 -木地板营销管理策略 -----凡耀胜老师主讲【课程对象】： 地板渠道经销商【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程收益】： 1. 深刻领悟经销商应该具备的知识、能力、素养 2. 如何更好的建立经销商品牌，打造渠道竞争力 3. 掌握打造门店的管理及开发，如何更好的开好市场 4. 掌握营销策略的制定、经销商管理及开
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《主管技能提升训练》 —— 凡耀胜老师主讲——【课程对象】： 中层管理干部，主管【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程目标】 ：通过学习本课程，您将实现以下转变： ➢ 认识主管的角色 ➢ 时间管理能力 ➢ 是您更容易与你的上级和下属进行沟通 ➢ 提升目标管理能力，以及达成目标 ➢ 提升激励技巧 ➢ 绩效评估能力