金久皓老师的内训课程
培训 主讲:金久皓教授 时间:1----2天第一章：破解管理与领导力的区别1. 破解管理者1) 什么是管理2) 什么是管理者3) 管理者的分类4) 管理者的角色认知2. 破解领导者1) 什么是领导2) 什么是领导者3) 领导者的类型4) 领导者的职责3. 管理与领导力到底有什么区别第二章：破解从管理者到领导者的心理修炼1. 领导者应具备什么样健康的心理素质2. 破解从管理者到领导者的心理发展阶段第三章：破解管理者到领导者转化误区1. 破解角色错位的方法与对策2. 破解管理者走向领导者的误区第四章：破解从何从管理手段转换为领导艺术1. 管理者
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战略与绩效导向性企业文化 主讲：金久皓教授 1. 企业生态系统进化1.企业“三个生态流”分析2.把“三个生态流”技术化、程序化、数字化靠什么引领？ 2. 何谓企业战略？1.战略与战术2.使命、目标、战略、战略计划3.举例：你的塑身战略4.小测验：英国航空公司的使命、目标、战略、战略计划5. 清晰战略的价值三．何谓绩效 ？1. 绩效概念阐释2. 绩效考核和绩效管理四．企业文化认知与理解1. 文化释义与文化分类2. 企业文化的结构是什么？3. 文化是“虚”的？4. 企业文化是“圣经”？是金钱？5. 文化是金钱，文化是粮食？6. 企业文化到底是什么？7. 企业文化的真正核心是什么？五
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领导力与企业文化实战实务培训 主讲:金久皓教授 时间:1--2天一、 领导力智慧培养1． 什么是领导力？2． 领导者权力的内容3． 领导者要培养的智慧二、 领导力的灵魂是企业文化（一） 企业文化认知与理解1.企业文化概念解析：企业文化是什么 ？2. 企业文化体系的基本结构和核心内容是什么？3．观念解析:企业进行企业文化建设的原因是什么4.误区纠正:企业文化建设常见误区是什么（二） 企业文化深度解读1、企业文化形态与企业文化建设的区别是什么2.企业文化建设与企业文化理论的区别是什么3.企业文化建设与企业文化管理是怎么回事三 、 企业文化建设的实战方法1．企业文化咨询师能为
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>培训 主讲:金久皓教授 时间:1--2天一． 领导力认知培训1．什么是领导力？2．领导力解决的问题3．管理与领导力的区别4．我们对领导者有什么期望？5．领导者权力的5种内容6．领导者要培养的10大智慧二、 领导力的灵魂是企业文化1. 企业文化概念解析：企业文化是什么 ？2. 企业文化体系的基本结构和核心内容是什么？3．观念解析:企业进行企业文化建设的原因是什么4.误区纠正:企业文化建设常见误区是什么三、 执行力黄金法则与执行力八大修炼1．执行力黄金法则2.执行力八大修炼四、 执行力三大流程与六大步骤1．执行力三大流程2．执行力六大步骤五、 领导力与执
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《企业文化建设实战实务》课程大纲 主讲：金久皓 课时：1天 第一部分 “爱”文化与企业团队文化案例导引 1.文化释义 2．文化分类 3．“爱”文化 4．企业团队文化案例导引与体验 第二部分 企业文化认知与理解 1.企业文化概念解析：企业文化到底是什么 ？ 2. 企业文化体系的基本结构和核心内容是什么？ 3．观念解析:企业进行企业文化建设的原因是什么 4.误区纠正:企