俞勤老师的内训课程
《企业纳税筹划的策略与方法》课程大纲 一、课程收益 本课程致力于使高层管理人员特别是财务总监、财务经理从战略高度和具体内容上认识企业的税收和纳税成本问题。 本课程通过大量的案例，帮助您掌握纳税筹划与避税的概念和策略、实施的方式、方法以及纳税筹划与避税的有效模式。 学习本课程之后，即可对企业的纳税筹划与避税活动进行实战，节约企业的税收成本支出，提高企业的经济效益。 二、教学大纲及内容 （一）纳税筹划与避税的基本知识 1.税种设置：中国的税收制度共设有25种税，按照其性质和作用大致可以分为八类。 2.纳税筹划与避税的动因。 3.纳税筹
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《纳税筹划方案设计与案例分析》课程大纲 授课主要内容： 一、如何合理避税 二、如何合法节税 三、税负如何转嫁 四、筹划方案设计应当考虑哪些因素？ 五、纳税筹划方案设计思想 1.利用企业性质设计纳税筹划。 方案设计原理： （1）有限责任公司与无限责任公司的选择。 （2）子公司与分公司的选择。 （3）一般纳税人与小规模纳税人的选择 （4）集团企业内部组织机构的选择。 （5）高新技术企业的选择。 （6）注册地点的选择。 案例1、2、3 2.销售模式调整。 方案设计原理：通过将业务拆分，将业务适用较低税率。 案例4-案例6 3.改变供应链
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《管理层通过报表看运营》课程大纲授课主要内容三大财务报表概述1. 资产负债表—底子 2. 利润表—面子 3. 现金流量表—日子（二）会计要素的含义1. 资产负债类2. 利润类实战案例分析（一）：解读奥松4S店发生如下业务对三大财务报表产生的影响。（1）注资；（2）借款；（3）购置固定资产；（4）购入存货；（5）年底结算；（6）支付费用；（7）计提折旧；（8）缴纳所得税与计算净利润。 实战案例分析（二）：解读奥松公司利润表、利润分配表、奥松公司资产负债表、奥松现金流量表。（三）资产负债表—如何从财务结构、流动性看企业经营？1. 从存货周转看企业经营。2. 从应收账款周转看企业经营。
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《管理会计》课程大纲 1. 前言 1.你知道管理会计与财务会计有什么不同吗？传统财务会计如何向管理会计转型？ 2.公司里有没有管理会计部这样一个部门存在？ 3.在大财务部的职能框架中，你知道管理会计的具体工作职能在哪儿 4. 管理会计是大势所趋，是不是说财务会计就毫无地位了？ 5. 管理会计不仅能让财务人员赢得“里子”，还会帮财务人员赢得“面子”！ 2. 课程收益 1.打造企业“战略、业务、财务”三位一体的管理理念。 2.管理会计热浪来袭，驱动企业财务转型。 3. 授课内容（
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《管理会计实施策略方法解析》课程大纲 1. 前言 你知道管理会计与财务会计有什么不同吗？ 1. 公司里有没有管理会计部这样一个部门存在？在大财务部的职能框架中，你知道管 理会计的具体工作在哪儿 2. 管理会计是大势所趋，是不是说财务会计就毫无地位了？ 管理会计不仅能让你赢得“里子”，也会帮你赢得“面子”！ 2. 课程收益 1．打造企业“战略、业务、财务”三位一体的管理理念。 2. 管理会计热浪来袭，驱动企业财务转型。 3. 授课内容 （一）背景分析 1. 业务与