张松涛老师的内训课程
天：项目策划与设计阶段成本管理实战演练一、引言（10）1、成本管理概念与理念2、行业基本管理模式介绍及问题剖析3、标杆企业管理方法与经验分享二、策划阶段的成本管理（50）1、明确目标（5）1）解读项目策划管理的工作目标2）解读策划阶段成本工作重点与目标3）本实战项目介绍并提出策划目标2、实战演练（90）3、总结与收获（5）各小组分析项目策划成败要点，总结本阶段成本介入管理的几个要点工作三、设计阶段的成本管理（40）1、明确目标（15）1）解读项目设计管理的工作目标2）解读项目设计阶段成本工作重点与目标3）介绍行业标杆企业设计阶段成本管理经验及手段2、实战演练（80）3、总结与收获（5）各小组分