张玮桐老师的内训课程
《领导者自我心智模式修炼》课程方案 ◆ 课程背景 企业管理的变革已经进入了一个新的时代，计划、组织、指挥、监督、控制已经 被目标、价值观、心智模式所替代，组织管理的重点从以往的过程管理、行为管理转 变到知识管理和心智管理。这就意味着在一个企业中，领导者和优秀的员工必须拥抱 自我发展和学习，领导者和成功的职业人必须是一位“终生学习者”。 一名卓越的领导者是能够满足他人的需求并使团队的潜力得以提升的人，其力量 并非源于他人，更不是来源于专业技能，而是来源于自身。 美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是
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《领导者情商管理与正能量提升》课纲课程背景 false培训对象：中高层管理人员、业务骨干培训时间：1至2天课程大纲：第一部分 领导者自我发展地图探索领导者多维自我探索：false卓越领导者的幸福地图 IQ：工作绩效和目标实现维度 EQ: 情绪智能和人际关系维度 MEQ：个人价值观以及个人专注力维度 WEQ: 带领他人影响他人维度 情商自我探索与人际关系模型：五轮十义与领导者人格特质 第二部分 正能量与影响力能量是如何测量的？我们如何修炼正能量？领导者的能量影响力的核心是什
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《领导心经——新领导力》系列课程：NLP超级领导力课程背景领导力是力量和能力的总和，每一种力量和能力都要依据一种神秘的法则，领导力也不例外！NLP带你找到领导力的神秘法则：目标与关系NLP带你释放自我的深层力量NLP带你建立与自我以及他人亲和的关系NLP带你超越个人障碍和局限¨培训对象：企业管理者或精进个人¨培训时间：3天¨课程大纲：第一部分 NLP的定义和内涵1、NLP的历史2、NLP的概念以及应用3、NLP的四大支柱第二部分 领导者自我关系觉察1、认识人类的信念系统、认识心智2、自我冰山探索3、自我限制性信念的挖掘4、第五级经理人的正面信念预设第三部分 自我情绪状态觉察与转化1、认识