吴宝峰老师的内训课程
《海尔人单合一双赢管理模式》 传统企业互联网转型系统实战落地课程 主讲：吴宝峰【课程收获】这是一套目前最新最系统介绍海尔互联网转型的实战落地课程，吴宝峰老师根据为多家上市公司和传统企业成功互联网转型的实战经验，系统的从传统企业的思维入手，深入浅出，实战案例分享海尔集团是如何进行颠覆式创新；帮助企业把握互联网转型的关键点、关键步骤、关键环节，最终帮助高管团队完成企业转型升级的系统思考：了解海尔“人单合一”管理模式的起源、发展及基本理论；通过案例剖析“人单合一”的实际操作方法及相关工具；结合学员所在企业的现有实际，借鉴性地使用“人单合一”的管理精华，并为企业的绩
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《互联网时代的新媒体营销》 传统企业互联网转型系统实战落地课程 主讲：吴宝峰【课程收获】 这是一套目前最新最系统介绍传统企业互联网转型的实战落地课程，吴宝峰老师根据为多家上市公司和多家传统企业成功互联网转型的实战经验，系统的从传统企业的企业家思维入手，深入浅出，实战案例分享传统企业如何利用新媒体营销；如何利用互联网社会化媒体进行颠覆式创新；帮助企业把握营销转型的关键点、关键步骤、关键环节，最终帮助企业家及其高管团队完成互联网营销转型的系统思考。【授课时长】2天【课程大纲】模块一：互联网时代的营销创新巨人倒下时，身体还是暖的没有成功的企业，只有时代的企业3、传统企业和互联网
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【课程大纲】第一部分：互联网大势，传统企业何去何从？模块一：颠覆，无处不在（为什么转型）1、看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的2、看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人4、传统商业4大失效现象5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑模块二：移动互联网的颠覆逻辑（谁需要转型）1、文明冲突和秩序重建移动互联网技术特征和本质未来新商业形态2、什么样的行业容易被跨界颠覆？3、什么类型的企业容易被跨界颠覆？4、你的企业离被颠覆还有多远？5、天变了，人变了，道亦要变！模块三：传统企业的互联网转型路径（怎么样转型）1、传统企业互联网化四大误区2、传统企业互联网转型四重境界3、传统企
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《互联网营销颠覆式创新》 传统企业互联网转型系统实战落地课程 主讲：吴宝峰一、【项目介绍】攻城略地™项目是互联网社会化新媒体营销实战落地的培训咨询项目，吴宝峰老师根据为多家上市公司完成互联网新媒体营销转型的成功经验，颠覆传统营销模式，开创传统企业新媒体营销颠覆式创新的系统课程，并以企业教练方式赋能企业的营销人员，让企业的营销人员学会运用社会化新媒体营销工具，四两拨千斤做到用最小的投入创造最大的收益,最终帮助企业完成传统营销转型升级，打造学习型组织。二、【项目价值】项目价值——通过社会化新媒体营销落地教练赋能式培养，促进企业传统营销转型升级；以新媒体营销赋能训练为基础以实战教练技
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《互联网运营体系顶层设计》产品经理互联网运营实战落地课程 主讲：吴宝峰一、【课程收获】 这是一套目前最系统介绍产品经理互联网运营的实战落地课程，吴宝峰老师根据为多家上市公司和企业互联网运营的成功实战经验，系统的从企业的产品经理的思维入手，深入浅出，实战案例分享产品经理运营体系搭建和顶层设计；从思维转型到战略转型、组织、营销转型、再到文化转型；从用户运营、活动运营、到渠道运营、产品运营、再到数据运营、内容运营；帮助产品经理把握运营的关键点、关键步骤、关键环节、帮助产品经理完成互联网运营的系统思考。二、【授课时长】1-2天三、【课程大纲】模块一：互联网运营方法与逻辑