高拥军老师的内训课程
2017《建设工程施工合同（示范文本）》解读及合同纠纷处理课程背景： 为规范建筑市场秩序，维护建设工程施工合同当事人的合法权益，住房城乡建设部、工商总局对《建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 》(GF-2013-0201)进行了修订，制定了《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，本合同示范文本自 2017 年 10 月 1 日起执行。 为准确的解读 2017 版《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）在建设工程施工合同纠纷案件中的运用及其规范操
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施工项目前期策划与施工项目成本管理、风险控制【培训大纲】： 作为一个工程项目的项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何控制项目的进度、成本、质量,以保证按照项目要求，按时、按质、在预算范围内完成项目。本课程将把工程项目的项目管理方法系统化地传授给学员。培训时间： 6-12学时培训内容：培训施工项目前期策划、项目成本管理、工程项目风险控制等。第一部分：施工项目前期策划 项目的前期策划是项目的孕育阶段，对项目的整个生命期，甚至对整个上层系统有决定性的影响，所以项目管理者，特别是上层管理者（决策者）对这个阶段的工作应有足够的重视。
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招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与合同谈判及相关法律风险控制案例（本课程内容可根据目标客户调整，如因招标人、投标人的不同，可以相应删除其中的内容）【课程说明】该讲座以问题解答与案例剖析的形式，重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等，介绍了招标，投标所需掌握的相关法律和经济知识；梳理了招标投标实务中常见的问题和案例以及承发包双方如何就承包项目进行谈判。通过学习，使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节；提升项目管理人员谈判与沟通能力；促进企业招投标、合同管理的规范运营；提高企业项目管理风险控制能力，实现企业利润最大化。【课程内容】第一部
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工程项目安全生产管理--讲义大纲主讲：高拥军一、培训对象 从事建筑施工安全管理和安全技术工作的管理人员。 二、培训目的 通过培训，加强现场管理人员职业道德修养，及时了解相关建筑施工安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策，补充、更新、拓展相关安全管理和安全技术方面的新理论、新方法、新技术，不断完善专业知识结构，提升专业素质、执业能力和职业道德素养。 三、培训内容案例导入--安全事故案例分析1. 当前安全生产形势分析 附：1.2017年上半年房屋市政工程生产安全事故情况通报 2.住房城乡建设部办公厅关于进一步加强建筑施工安全生产工作的紧急通知建办质函[2017]214号（1）当前形
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项目经理素质提升与项目管理实战应用一、课程背景 一头狮子带领一群羊，每只羊都变成一头狮子；一只羊带领一群狮子，每头狮子都变成一只羊。 一位优秀的项目经理，如何将领导的权力发挥至卓越以得到最佳管理效应？ 通过项目管理模式的导入，强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。二、课程目标与收益 1.了解项目及其管理规律，帮助项目经理分析、总结正确的管理观念，掌握项目管理的核心思想，掌握如何主动管理好项目