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高拥军老师的内训课程

EPC模式下的项目管理【课程说明】 工程总承包的主要特点在于设计与施工一体化,总包方通过设计与施工的组织集成达到项目建设增值的目的。为推动工程总承包管理方式在建筑市场的应用,国家和有关部门多年来颁布一系列的相关政策和法规,为EPC项目总承包模式在我国建筑市场的推行,提供了具体法律依据;进一步规范了工程总承包市场的行为,为工程总承包管理方式的推行提出了行业准则。在我国,随着改革不断深入,工程总承包的优越性将逐渐被认识,市场将逐渐扩大。EPC工程总承包项目管理涉及的面很广,内容很丰富,本课程讲解其中最能创造价值的部分。【课程内容】第一部分

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EPC模式下业主方的项目管理[pic] EPC总承包项目管理在我国是近二十年出现的项目管理模式,它以其设计、采购、施工一体化的建设方式,得到业主和承包方的认可,近几年发展十分迅速。课程说明:  业主作为投资建设项目的主体,不但需要从工程建设项目管理过程考虑投入产出比,而且需要将建设全过程与产品寿命周期相结合,保证综合的成本投入与收益最大化。特别是作为EPC总承包项目,其投资金额大、建设周期长的特点,要求业主应从EPC总承包项目的全过程管理角度对其进行系统、清晰的理解和运用。 课程从业主方工程项目管理的角度出发,结合业主方在EPC工程总承包模式下的投

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EPC总承包项目管理实践课程前言: 我国目前处于基础建设的高峰期,随着我国加入WTO后的全面开放,建筑市场投资主体多元化进程加快,工程项目竞争日趋激烈,工程项目企业面临着比以往更多的风险。 EPC总承包项目管理(交钥匙工程、代建制)是近二十年出现的合同承包形式,它以其设计、采购、施工一体化的建设模式,深得业主和承包方的青睐,而且发展十分迅速。 本课程将从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践,以帮助企业更好地适应市场的需求,全面提高项目管理的水平。 本课程涵盖:EPC项目概述和特点、EPC项目利害关系者分析、EPC

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